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以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定()

  • A、运营
  • B、组织
  • C、财务
  • D、营销

参考答案

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考题 以下关于采购代理机构权限,说法正确的是( )。 A、采购代理机构超越代理权限实施的代理活动属于无效代理B、对于批量集中采购项目的采购需求,采购人必须委托集中采购机构进行制定C、对于采购人自愿委托的项目,涉及采购程序有关事项,采购可根据情况自行决定委托或不委托D、对于采购人自愿委托的项目,采购公告的发布、澄清发布、组织开评标、定标权必须进行委托

考题 企业的三大职能是()。 A.生产、人事、采购B.财务、采购、研发C.财务、人事、营销D.财务、生产、营销业

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考题 招标采购计划管理的主要任务包括()。A、招标采购需求分析B、确定采购主体C、确定采购方式D、招标采购策略E、确定招标采购目标

考题 以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?( )A.在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书 B.当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货 C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策 D.要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策

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考题 在以下变量中,哪个不属于组织市场细分的微观变量?()A、订单额大小B、库存需求机制C、公司生产和运营能力D、采购职能组织E、采购定价原则

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考题 运营战略认为企业的竞争之本在于()A、生产系统B、营销系统C、财务系统D、采购系统

考题 某个经理正在制定供应风险管理计划。在审查当前的战略采购计划时,该经理了解到,很多单源采购物品以准时制(JIT)为基础交付。为了确定是否更改当前采购计划,该供应经理采用的最佳方案是以下哪项()A、通过确保每项关键供应品都具有一个以上来源来降低或消除当前的供应商风险。B、要求生产/运营经理评估每项关键供应品可允许存在多大风险C、执行风险评估,以确定不能提供某项物品时的成本影响,以及当前采购策略带来的节省潜力D、确定供应风险中断的概率,并告知采购部门对公司财务报表的潜在影响

考题 采购服务和采购供应品涉及哪些内容?

考题 下列控制措施中,能防止订购数量超出组织的需求的是:()A、进行岗位轮换制度。B、当仓存部门提示库存数量高时由采购部门重新订货。C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的数量。D、在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。

考题 以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?()A、在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审査所有采购申请书。B、当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。D、要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。

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考题 在项目采购组织阶段,业务主管部门汇总各项使用部门采购需求,进行可行性论证后,向采购管理部门报送()及相关材料。A、《集中采购需求表》B、《集中采购申请表》C、《集中采购财务申请表》D、《集中采购技术情况表》

考题 解决产品生命周期结束问题时,以下哪项最能描述全面供应风险减轻计划制订中的注意事项()A、与当前采购战略相关的总生命周期成本和财务风险B、总生命周期成本、产品营销策略、市场情报和采购公司的风险承受力C、供应市场风险、与当前采购策略的潜在节省相平衡D、当前采购策略的竞争优势与当前供应商的市场动态

考题 在确定物品采购的数量时,通常又把需求分为()。A、独立需求B、运营性需求C、相关需求D、资本性需求

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考题 单选题解决产品生命周期结束问题时,以下哪项最能描述全面供应风险减轻计划制订中的注意事项()A 与当前采购战略相关的总生命周期成本和财务风险B 总生命周期成本、产品营销策略、市场情报和采购公司的风险承受力C 供应市场风险、与当前采购策略的潜在节省相平衡D 当前采购策略的竞争优势与当前供应商的市场动态

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