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活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（）

  • A、过去的项目记录历史数据
  • B、技术标准实施方法
  • C、过去的项目成员的知识经验
  • D、组织标准实施方法

参考答案

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考题 关于实施基于事实的决策方法的措施，下列说法不正确的是( )。A．收集与目标有关的数据和信息B．通过鉴别，确保数据和信息的可靠C．确定过程的运行，实施有效监理的准则和方法D．根据对事实的分析、过去的经验和直觉判断做出决策并采取行动
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考题 通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。指的是( ) A.项目实施控制B.项目管理C.项目组织D.项目开发
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考题 活动项目工期估算首先考虑的是()。A、项目资源的数量和质量要求B、项目实施组织可能提供的各种资源C、历史信息和其他参考资料D、已识别的项目风险
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考题 ()不是项目经理的职责。 A、具体实施项目B、领导及指导项目成员C、了解客户的需求D、为项目提供资源
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考题 整体的项目计划框架，需求规格说明，技术知识和业务知识，标准环境，设计文档，足够的资源，人员的组织结构应当是______所包含的内容。A) 测试计划的整体目标B) 测试项目输入标准C) 测试项目输出标准D) 测试实施策略A．B．C．D．
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考题 （ ）不是常用的缩短项目工期的方法。A.高素质的资源或经验更丰富的人员 B.方法和技术以提高工作效率 C.源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制 D.快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行
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考题 项目范围管理的子过程不包括( )。A.收集需求 B.制定项目章程 C.创建工作分解结构 D.估算活动资源 E.实施范围控制
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考题 下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。A.施工组织设计 B.项目资源和条件 C.有价值的历史数据 D.项目团队的能力和水平
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考题 下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准 B.有价值的历史数据 C.项目团队的能力和水平 D.项目管理目标
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考题 健康教育者应具备的能力（）。A、掌握健康教育及相关学科的知识技能B、设计、实施和评价健康教育项目的能力C、熟悉资料收集方法D、组织与协调能力E、健康传播能力
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考题 下列不属于工期管理检查项的有（）A、开工推进会的实施情况B、项目实施计划（进度）的编制及实施情况C、进度计划的修订及报监理、建设方批准情况D、项目对工程进度延误的措施及资源安排
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考题 监理项目部在收集技术标准，建立技术标准清单的同时，应填写（）。A、技术标准问题及标准间差异汇总表B、施工图监理预检记录表C、工程变更单D、监理项目部技术标准目录清单
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考题 进行项目管理时间估算的方法有（）A、经验类比B、工程进度C、历史数据D、专家意见
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考题 参与式方法的实施可使项目更适合（）的需求，让（）从项目的实施中受益。
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考题 一CS项目有租户还没有装修完，项目团队正在预估回收区要求除了（）。A、通过参阅案例学习预估要求B、建筑毛面积2%预约要求C、通过过去项目经验预估要求D、相同区域使用相似建筑的历史数据预
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考题 活动项目工期首先考虑的是：（）A、项目风险情况B、历史信息和其他参考资料C、项目实施组织可能提供的各种资源D、项目活动的数量和质量
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考题 项目组织规划的方法说法不包括（）A、项目范围确定法B、项目相关利益主体分析法C、各种组织理论与方法D、实施组织的人力资源管理实践
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考题 将与过去需求相关的历史数据用于预测未来需求的方法是（）。A、时间-序列分析法B、甘特图C、德尔斐法D、统计需求分析法
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考题 在项目启动期间，项目经理记录了团队成员关心的问题，包括潜在的人员冲突，语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例？（）A、历史数据B、高层次风险C、干系人分析D、沟通规划
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考题 一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）A、基础实施B、项目管理信息系统C、组织过程资产D、事业环境因素
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考题 下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）A、过去业绩的记录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验
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考题 在资产配置基本方法中，（）假定未来与过去相似，以长期历史数据为基础，根据过去的经历推测未来的资产类别收益。A、历史数据法B、历史观察法C、系列数据法D、情景分析法
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