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供应经理正在为一份业务流程（“应付款”）外包协议制定退出策略。起草退出计划时可以不考虑以下哪项？（）
- A、过渡至新的服务供应商，必须采取哪些措施
- B、由谁负责保证措施的执行和完成
- C、有谁支付过渡至新的服务供应商所需采取的费用
- D、谁对不成功的关系负责
参考答案
更多 “供应经理正在为一份业务流程（“应付款”）外包协议制定退出策略。起草退出计划时可以不考虑以下哪项？（）A、过渡至新的服务供应商，必须采取哪些措施B、由谁负责保证措施的执行和完成C、有谁支付过渡至新的服务供应商所需采取的费用D、谁对不成功的关系负责” 相关考题
考题
一个信息系统审计师要评定公司和外包服务提供商之间的服务水平协议（SLA）。下面哪一个检查审计师认为最重视？服务水平协议（SLA）不包括：（）A、在过期或终止合同情形下，从旧的供应商迁移到新的供应商的条款B、顾客和供应商的晚付款条款C、对服务提高的合同承诺D、合同方之间的纠纷解决程序
考题
多年来，某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流，部分原因是因为这项业务占供应商XYZ销售额的一大部分。由于合并，为了利用杠杆效应，现在该产品将与类似产品一起在全球进行采购。作为XYZ撤出的策略一部分，供应经理应考虑以下哪项？（）A、推迟到新的供应商开始发货时才通知XYZB、在12个月的时间内，将订单分给XYZ公司和新供应商C、远期购买XYZ公司的产品以保证供应的持续性D、提供过渡服务，直到对新的供应商建立信心
考题
在一个设备升级项目期间，项目经理要求供应商每周提供进度报告。该供应商提出只需提交一份最终报告即可。若要核实这一点，应该查阅哪一份文件？（）A、执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵B、工作分解结构（WBS）C、沟通管理计划D、协议
考题
严格控制外包服务供应商再次对外转包，采取足够措施确保商业银行相关信息的安全属于外包业务的哪项内容（）。A、签署外包服务合同或对外包服务合同进行重大变更前，应做好相关准备B、相关条款应满足法律要求C、加强外包管理工作D、建立恰当的应急措施
考题
某制造业公司的采购代表收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。内部审计师在审计过程中，为防止这一行为，采取了不同的措施，则下面措施中效果最不理想的是：（）A、公司制定一项特别政策，禁止采购人员与供应商私下接触。B、公司制定《职业道德规范》，禁止从供应商处接受任何有价值的物品。C、对新供应商，要求采购代表必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。D、与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由总经理审批。
考题
你被告之供应商的一个重要项目组成员发生了意外。你第一步应该采取的合理措施是甚么（）A、联系供应商，执行应急计划B、联系供应商，执行风险管理计划C、评估替代供应商D、指派一个助手评估状况
考题
当采购的物料需要在原定交货时间之前完成时，订购员应当尽快采取以下哪项措施（）A、从另一采购渠道买入所需的物料B、提供给供应商另一种可以晚交付的定单编号，用以帮助供应商确定定单完成的顺序调整C、提供预付款，以确保供应商有资金提前购买所需材料D、增加安全库存量以确保有足够充分的库存
考题
企业为了维护与大客户的关系，需要采取多种策略。企业从大客户角度出发，通过各种措施使得我方成为大客户不可或缺的供应商，使其不能选择竞争对手的产品，这在策略上称为（）。A、制造进入障碍B、巩固退出障碍C、制造退出障碍D、巩固进入障碍
考题
根据业务需要，可以将电子银行部分系统和服务的开发与技术支持等，外包给第三方机构。在选择外包服务供应商时，应注意（）.A、审查评估外包服务供应商的实际风险控制和责任承担能力B、外包服务供应商的以往技术研发领域C、外包服务供应商的注册资金情况D、外包服务供应商的在研发团队组成情况
考题
单选题供应经理正在为一份业务流程（“应付款”）外包协议制定退出策略。起草退出计划时可以不考虑以下哪项？（）A
过渡至新的服务供应商，必须采取哪些措施B
由谁负责保证措施的执行和完成C
有谁支付过渡至新的服务供应商所需采取的费用D
谁对不成功的关系负责
考题
单选题企业为了维护与大客户的关系，需要采取多种策略。企业从大客户角度出发，通过各种措施使得我方成为大客户不可或缺的供应商，使其不能选择竞争对手的产品，这在策略上称为（）。A
制造进入障碍B
巩固退出障碍C
制造退出障碍D
巩固进入障碍
考题
单选题严格控制外包服务供应商再次对外转包，采取足够措施确保商业银行相关信息的安全属于外包业务的哪项内容（）。A
签署外包服务合同或对外包服务合同进行重大变更前，应做好相关准备B
相关条款应满足法律要求C
加强外包管理工作D
建立恰当的应急措施
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