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如何提高利润?


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考题 杜能农业区位理论研究的问题可以归纳为一点().A.如何通过农业合理布局来达到提高农产品价格从而提高利润B.如何通过农业合理布局来达到节约生产成本从而提高利润C.如何通过农业合理布局来达到节约运费从而提高利润D.如何通过农业合理布局来达到增加产出从而提高利润

考题 采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( )。A.利润的增加可以带来采购数量的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省

考题 价值链分析有助于管理层决定如何通过改变活动来( )。A.提高企业的经营成本B.降低企业可以获得的价值C.增加企业的利润D.减少企业的利润

考题 营业利润是企业利润的主要来源,可以提高营业利润的方式有( )。A、提高营业收入 B、降低劳务作业收入 C、提高消费税 D、降低销售费用 E、提高投资收益

考题 当出现激励不足的情况时,商品流通企业的( )。A.销售量提高,利润提高 B.销售量提高,利润下降 C.销售量下降,利润提高 D.销售量下降,利润减少

考题 当企业给予渠道成员的激励不足时会出现( )。A.销售量提高而利润下降 B.销售量和利润都提高 C.销售量下降而利润提高 D.销售量和利润都下降

考题 杜能农业区位论所要解决的主要问题可归为(  )。 A.如何改善交通运输节约运费而增加收益 B.如何通过合理布局使农业生产达到节约运费,从而最大限度地增加利润 C.如何通过合理布局来提高农业生产效率,从而增加利润 D.如何通过合理分工降低市场风险和交易成本而提高农业生产利润

考题 通过下列措施可以提高销售息税前利润率的有()。 Ⅰ.提高安全边际率 Ⅱ.提高边际贡献率 Ⅲ.降低变动成本率 Ⅳ.提高利润敏感度A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ C、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

考题 关注执行力的提升,重点应关注()。A、如何提高下级的执行能力B、如何提高下级的执行意愿C、如何提高下级的业务水平D、如何提高下级的知识水平

考题 说明如何建立组织战略目标,包括:如何提高组织整体绩效、如何提高组织竞争地位、()

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考题 如果某企业的利润率由10%提高到15%,作为投资人,你将如何进行评价?你认为利润率指标在评价中有何缺点?

考题 采购与供应链的利润杠杆效应是指()。A、采购数量的增加可以带来利润的增加B、采购数量的增加可以带来利润率的提高C、采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高D、采购费用的较小节省可以带来利润较大提高

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考题 提到增加利润,我国重工业企业的着眼点往往是如何提高生产技术和生产能力,普遍忽视了()这一重要途径。

考题 多选题通过下列措施可以提高销售息税前利润率的有(  )。A提高安全边际率B提高边际贡献率C降低变动成本率D提高利润敏感度

考题 单选题当企业给予渠道成员的激励不足时会出现(  )。A 销售量提高而利润下降B 销售量和利润都提高C 销售量下降而利润提高D 销售量和利润都下降

考题 多选题关注执行力的提升,重点应关注()。A如何提高下级的执行能力B如何提高下级的执行意愿C如何提高下级的业务水平D如何提高下级的知识水平

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考题 多选题营业利润是企业利润的主要来源,可以提高营业利润的方式有()。A提高营业收入B降低劳务作业收入C提高消费税D降低教育费附加E提高投资收益

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