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为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）
- A、关键路径法
- B、赶工
- C、关键链分析
- D、快速跟进
参考答案
更多 “为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）A、关键路径法B、赶工C、关键链分析D、快速跟进” 相关考题
考题
在大型、复杂的成套设备工程建设中，需要完成大量的工作或活动，其进度计划显得非常庞大和繁杂，为满足不同级别和类型的用户需要，可将其编制成( )A．详细进度计划B．多级进度计划C．阶级性进度计划D．体系进度计划
考题
某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（ ）。A：进度相对偏差为20万元，进度提前
B：进度绝对偏差为-20万元，进度提前
C：进度绝对偏差为36万元，进度提前
D：进度绝对偏差为-36万元，进度提前
考题
工程师可以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有( )。A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程
B.承包商的实际进度过快可能导致在竣工时间届满前完成全部设备工程
C.异常不利的气候条件致使实际进度落后于承包商的现行进度计划
D.业主人员造成的延误致使实际进度落后于承包商的现行进度计划
E.业主雇用在现场的其他承包商提前完工致使实际进度提前于承包商的现行进度计划
考题
下列关于进度偏差(SV)的说法中，正确的是（ ）。A.进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)
B.进度偏差SV为负值，说明完成的工作少于计划的工作
C.进度偏差SV为正值，说明进度提前，实际进度快于计划进度
D.进度偏差SV为负值，说明完成的工作多于计划的工作
E.进度偏差SV为正值，说明进度拖后，实际进度慢于计划进度
考题
某分部分项工程计划单价为6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是()。A:进度相对偏差为20万元，进度提前
B:进度绝对偏差为-20万元，进度提前
C:进度相对偏差为36万元，进度提前
D:进度绝对偏差为-36万元，进度提前
考题
在大型、复杂的成套设备工程建设中，需要完成大量的工作或活动，其进度计划显得非常庞大和繁杂，为满足不同级别和类型的用户需要，可将其编制成（）。A、详细进度计划B、多级进度计划C、阶级性进度计划D、体系进度计划
考题
在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EV）为0.7，成本绩效指数（CPI）1.0，这些结果说明项目处于什么状态？（）A、该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的B、该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了C、所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围D、所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算
考题
项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划，根据项目经理的经验，该项目需要两年才能完成。然而，公司总监要求该项目在18个月内完成。项目经理应该怎么做？（）A、根据总监的要求修订项目进度计划B、使用资源平衡，来平均项目团队成员的任务C、减少项目范围以满足修订的项目进度计划D、保持项目进度计划不变，但显示这种变更对其他制约因素的影晌
考题
项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3，000美元，挣值分析显示下列哪一项？（）A、有利；项目的执行效率比计划高B、不利；项目的执行效率比计划低C、有利；项目提前于进度D、不利；项目落后于进度
考题
在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术？（）A、赶工B、快速执行C、快速跟进D、分阶段执行
考题
因为项目进度不满足时间制约的因素，项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件？（）A、进度和成本管理计划B、成本、风险、进度和沟通管理计划C、风险、采购、和进度管理计划D、进度、成本、风险、沟通和采购管理计划
考题
单选题在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术？（）A
赶工B
快速执行C
快速跟进D
分阶段执行
考题
多选题许多设备工程项目中，业主负责主要材料和关键设备的采购，承包商负责合同中规定的其他材料和设备的采购，在这种情况下，设备监理工程师对进度控制的主要工作包括（）。A审批工期延期B选择主要材料和关键设备的供应商C编制所有采购设备的进度计划D审核承包商编制的采购进度计划E发生进度偏差时，调整进度计划
考题
多选题采购合同正常执行的条件有（）。A按照合同规定的条款执行B满足企业物料需求C控制库存水平在合理范围D合同执行进度尽量提前
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