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开发项目建议书的目的是为了()。
- A、验收
- B、竞标或者签署合同
- C、编写计划
- D、跟踪控制项目
参考答案
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考题
目前越来越多的企业采取竞标的方式选择管理咨询公司。下列竞标文件组合中,企业最关注的是( )。A.公司简介、公司资质证书、项目报价B.公司简介、项目建议书、项目报价C.项目报价、保密协议、项目组构成D.项目报价、项目时间计划、保密协议
考题
以下关于项目建议书的叙述中,不正确的是:( )A.项目建议书一般由项目承建单位编写,提交项目建设单位审批B.项目建议书是选择项目的依据,也是可行性研究的依据C.项目建议书包括项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、实施进度、效益与风险分析等内容D.某些情况下,项目建议书的编写、申报和审批工作可与项目可行性分析阶段的工作合并
考题
在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
考题
关于项目整体管理说法错误的是( )。A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。
B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。
考题
开发项目或单项工程,其竣工验收的依据是:经过审批的项目建议书、年度开工计划、施工图纸和说明文件、施工过程中的设计变更文件、现行施工技术规程、施工验收规范、质量检验评定标准,以及合同中有关竣工验收的条款。( )
考题
单选题开发项目建议书的目的是为了()。A
验收B
竞标或者签署合同C
编写计划D
跟踪控制项目
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