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项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。
- A、质量要求
- B、规模大小
- C、性质
- D、复杂程度
- E、持续时间
参考答案
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考题
下列关于管理跨度酌表述,错误的有:A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层次越少
考题
(2011年真题)工程项目具体质量计划的制订工作不包括( )。A.确定影响工程项目质量的因素
B.明确项目团队各层次的质量管理职能
C.编制收集记录数据的标准表格
D.明确项目团队各层次间的配合和接口
考题
确定项目监理机构人员数量的步骤包括()A:确定工程建设强度和工程复杂程度B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E:套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量
考题
在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门
E:考虑管理跨度和层次,提高管理效率
考题
下列工作内容中,属于项目管理机构组织结构设计内容的有( )。A.确定管理层次与管理跨度
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.确定项目监理机构部门划分
考题
下列工作内容中,属于项目监理机构组织结构设计内容的有( )。
A.确定管理层次与管理跨度
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.设置项目监理机构部门
考题
(2019年)下列工作内容中,属于项目监理机构组织结构设计内容的有( )。
A.确定管理层次与管理跨度
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.确定项目监理机构部门划分
考题
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有()。A、一个项目管理层次的多少不是绝对的B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C、对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E、管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次
考题
单选题关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法,正确的是()。A
管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系B
管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性C
管理跨度是指组织的最高管理层管理下级人员数量总和D
管理层次一般包括决策.计划.组织.指挥.控制五个层次
考题
多选题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有()。A一个项目管理层次的多少不是绝对的B管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的D操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次
考题
单选题项目组织管理的四个层次中最内层的是:()A
项目全团队管理B
项目实施组织及环境管理C
项目团队管理D
项目经理管理
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