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在一个项目集或单个项目的计划过程中，经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改？ （）
- A、某个供货商变更了给你的供货途径
- B、项目需要赶工以满足工期
- C、人力资源在项目过程中要保持稳定
- D、同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险
参考答案
更多 “在一个项目集或单个项目的计划过程中，经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改？ （）A、某个供货商变更了给你的供货途径B、项目需要赶工以满足工期C、人力资源在项目过程中要保持稳定D、同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险” 相关考题
考题
客户将你的项目范围增加了65%,这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该()。
A.重新制定基准计划B.修改合同C.采用一个新的目标进度计划D.增加资源
考题
在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下()内容。A.分析项目计划以保证完成日期B.分析项目计划以优化其工作量C.分析项目计划以满足预算要求D.分析项目计划以满足额外开支
考题
项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（ ）。A.向CCB提交正式的变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C.重写项目计划添加新的需求并实施
D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
考题
在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做？（）A、请发起人提供额外资金以解决新的需求。B、更新范围管理计划。C、将其添加进风险登记册。D、提交一项变更请求，以增加范围。
考题
工程建设的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查（）是否按计划要求进行，如有偏差，则分析（），采取（）或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。
考题
客户将你的项目范围增加了65%，这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该（）。A、重新制定基准计划B、修改合同C、采用一个新的目标进度计划D、增加资源
考题
在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下（）内容。A、分析项目计划以保证完成日期B、分析项目计划以满足预算要求C、分析项目计划以优化其工作量D、分析项目计划以满足额外开支
考题
在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）A、现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用B、仍然是基准计划但被注明已有变化C、被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查D、已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准
考题
一位关键团队成员犯了一个严重错误，将导致项目严重延迟。按照相关方参与计划，项目经理与相关方开会讨论此问题。在会议上，项目经理应该提供什么信息？（）A、团队的培训计划，以避免类似错误B、说明防止类似问题发生的新规定C、修改范围以保持项目进度计划的方案D、根本原因分析，解释错误发生的原因
考题
项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段，若要继续进行项目执行，哪些/份文件需要获得批准？（）A、进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划B、项目管理计划C、项目章程D、风险管理计划和范围管理计划
考题
客户将你的项目范围增加了52%，使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该（）A、制定新的进度计划B、修改进度基准C、增加资源D、修改项目范围书
考题
单选题作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）A
确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B
识别适合于该项目的质量标准C
制定该项目的质量政策D
明确该项目的质量管理职责
考题
填空题工程建设的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查（）是否按计划要求进行，如有偏差，则分析（），采取（）或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。
考题
单选题客户将你的项目范围增加了52%，使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该（）A
制定新的进度计划B
修改进度基准C
增加资源D
修改项目范围书
考题
单选题在一个项目集或单个项目的计划过程中，经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改？ （）A
某个供货商变更了给你的供货途径B
项目需要赶工以满足工期C
人力资源在项目过程中要保持稳定D
同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险
考题
单选题某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）A
要求召开变更控制委员会会议B
变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求C
准备变更申请D
反对公司新计划
考题
单选题在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）A
全面性要求B
详细程度要求C
技术性要求D
弹性要求
考题
单选题项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段，若要继续进行项目执行，哪些/份文件需要获得批准？（）A
进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划B
项目管理计划C
项目章程D
风险管理计划和范围管理计划
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