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某工作的最乐观时间是3小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是12小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（）

  • A、9小时
  • B、11小时
  • C、10小时
  • D、16小时

参考答案

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考题 时差是指某道工序的()A、最乐观时间B、最保守时间C、最大可能的时间D、宽裕时间
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考题 任务的工期的最乐观时间是为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期是( )。 A8B9C3D6
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考题 ERT计划中采用的时间估计有() A.乐观时间B.最经常可能采用的时间C.悲观时间D.计划时间E.平均所需时间
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考题 任务的工期的最乐观时间是3天,正常时间是6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期是() A、3B、6C、9D、8
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考题 某项目由 ABCDE 五个活动构成，完成各活动工作所需要的最可能时间 Tm、最乐观时间 To、最悲观时间 Tp 见下表：则该项目工期的估算结果约为（）天A.22B.23C.24D.25
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考题 三点估算中，PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和（ ）。A. 最可能时间 B. 最长时间 C. 最短时间 D. 最保守时间
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考题 采用三点估算法估算活动持续时间，需要搜集下列各项信息，除了（ ）A.最可能时间 B.平均时间 C.最乐观时间 D.最悲观时间
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考题 某工作，其最乐观估计持续时间为6天，最可能估计持续时间为9天，最悲观估计持续时间为18天，则该工作期望持续时间为( )天。A.4 B.9 C.10 D.11
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考题 某工作最乐观估计时间为10天，最悲观估计时间为14天，最可能估计时间为12天，那么该工作持续时间为( )天。A.11 B.12 C.13 D.14
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考题 公式（）能最准确地计算项目活动的工作量。A、工作量=历时/人员生产率B、工作量=历时/人力资源数量C、工作量=（最乐观时间+4×最可能时间+最悲观时间）/6D、工作量=项目规模/人员生产率
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考题 事件时差是（）A、最悲观时间和最乐观时间之差B、结束时间和开始时间之差C、事件最迟时间和最早时间之差D、以上都是
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考题 PERT对项目活动的完成要估计哪三种时间（）A、乐观时间、悲观时间、可能时间B、乐观时间、悲观时间、最可能时间C、最可能时间、乐观时间、可能时间D、可能时间、悲观时间、最可能时间
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考题 某工作的最乐观时间是3小时，最悲观的时间是15小时，最有可能的时间是12小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（）A、9小时B、11小时C、10小时D、16小时
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考题 三时估计法的计算公式是（）A、（乐观时间+4*最可能时间+悲观时间）/6B、（最可能时间+4*乐观时间+悲观时间）/6C、（乐观时间+4*悲观时间+最可能时间）/6D、（乐观时间+2*最可能时间+悲观时间）/4
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考题 三点估算没有考虑哪个数值：（）A、最乐观时间B、最悲观时间C、最可能时间D、最平均时间
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考题 用三点估计法，确定网络图中的作业时间，应估计哪三点时间（）。A、最乐观时间B、最悲观时间C、最优时间D、平均时间E、最可能时间F、在制品定额
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考题 单选题某工作的最乐观时间是3小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是12小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（）A 9小时B 11小时C 10小时D 16小时
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考题 单选题事件时差是（）A 最悲观时间和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是
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