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PERT对项目活动的完成要估计哪三种时间()

  • A、乐观时间、悲观时间、可能时间
  • B、乐观时间、悲观时间、最可能时间
  • C、最可能时间、乐观时间、可能时间
  • D、可能时间、悲观时间、最可能时间

参考答案

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考题 为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算() A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率B.增加到项目关键路径中的额外资源的成本C.关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计

考题 为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:() A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计

考题 有哪三种主要的图示法:A、 AOA、PERT、CPMB、 PERT、CPM、GERTC、 先导、箭线、条件D、 AON、AOA、PDM

考题 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为 (37) ,在26天以后完成的概率大致为 (38) 。(37)A.20B.21C.22D.23

考题 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需15天,悲观的估计需29天,最可能的估计需19天,按照PERT方法进行估算,项目的工期约为( )天。 A.18 B.19 C.20 D.21

考题 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需7天,悲观的估计需19天,最可能的估计需13天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为( )。A.11 B.12 C.13 D.14

考题 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项目在26天以后完成的概率大致为 ( ) 。A.8.9% B.15.9% C. 22.2% D. 28.6%

考题 运用PERT或CPM,项目管理者不能获得的信息是()A、项目的持续时间估计B、确定哪些活动是关键的C、随着时间进度项目经费使用情况D、某些项目是可压缩的时间

考题 估计项目时间的方法中,三个时间估计法适合于()。A、单代号网络B、双代号网络C、PERT网络D、搭接网络

考题 为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算()A、能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率B、增加到项目关键路径中的额外资源的成本C、关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D、对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计

考题 为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:()A、能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度B、被增加到项目关键路线中的额外资源成本C、当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D、对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计

考题 计划评审技术(PERT)()A、一般用三种估计时间帮助预测工作的期望时间B、是以双代号网络计划进行表示C、每项工作仅有一个工作时间估计间D、每项工作有多个工作时间估计值

考题 在PERT方法中,有哪三种类型的估计工期?

考题 运用PERT技术可以()A、估计整个项目的完成时间B、估计项目中完成某项工作的时间C、估计整个项目在某个时间内完成的概率D、估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率

考题 某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计,由于缺乏历史资料,对A活动所需时间进行了三个估计:最乐观时间:2天,最可能时间:5天,最悲观时间:11天。那么完成A活动的期望时间是:()A、6天B、5.5天C、5天D、6.5天

考题 PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。A、标准时间B、计划时间C、最可能时间D、规定时间

考题 关于PERT的表述不对的是()A、PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率B、PERT表明:任何项目都有不可压缩的最小周期C、PERT的应用需要有一批经过专业训练的人员D、PERT可作为逐日管理手段

考题 在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,most likely time是()A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间

考题 在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间

考题 计划评审技术对项目的完成时间按三种不同情况估计,()不包括在内。A、乐观时间B、最可能时间C、必须完成时间D、悲观时间

考题 可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始时间和完成时间的是()。A、关键路径法B、PERT图C、横道图法D、网络图

考题 单选题运用PERT技术可以()A 估计整个项目的完成时间B 估计项目中完成某项工作的时间C 估计整个项目在某个时间内完成的概率D 估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率

考题 单选题运用PERT或CPM,项目管理者不能获得的信息是()A 项目的持续时间估计B 确定哪些活动是关键的C 随着时间进度项目经费使用情况D 某些项目是可压缩的时间

考题 单选题关于PERT错误的说法有()A 是指项目评审技术B 是指关键路径法C 需要进行活动时间估计D 需要进行项目周期估算

考题 单选题PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。A 标准时间B 计划时间C 最可能时间D 规定时间

考题 问答题在PERT方法中,有哪三种类型的估计工期?

考题 单选题计划评审技术对项目的完成时间按三种不同情况估计,()不包括在内。A 乐观时间B 最可能时间C 必须完成时间D 悲观时间