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当月应完成的合理化建议实施项目而未按时上报的,罚款责任人()。
- A、50
- B、100
- C、150
- D、200
参考答案
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考题
分包单位于每月23日(或按照项目规定的日期),申请项目主管分包的( )对其当月完成的工程项目及施工到达的部位进行签认,填写《完成工程项目及工程量确定单》。A.劳务作业人员
B.相关负责人
C.现场工程责任人
D.劳务员
考题
项目(指挥)部所编制的技术文件与策划成果不符的以及实施过程与策划成果不符而未申请变更的,将按照集团公司相关规定追究()以及相关责任人的责任。A、直接责任人B、项目经理C、项目总工D、工程部长
考题
当月放行项目必须在次月由项目责任人完成已放行混凝土的后 续解决工作,对于放行时间超过()未解决但仍需继续放行 的项目,由相应经营人员提出申请,以情况说明的形式说明 继续放行原因,明确解决期限。A、半个月B、1个月C、2个月D、3个月
考题
隐患处置的工作流程是()。A、代维专业组成员按时将隐患上报给县公司代维管理员B、代维管理员审核代维单位通过EOMS或巡检系统上报的隐患问题和整改建议C、明确隐患整治的责任单位、责任人和完成时限D、跟踪检查隐患处理情况
考题
客户工程师售中支撑职责包括()。A、参与项目实施合作方的选定和管理B、编制实施方案C、督促、协调项目实施涉及地按时完成项目计划D、对项目实施中可能出现的异常进行预警E、负责项目实施质量管控和组织竣工交付
考题
多选题客户工程师售中支撑职责包括()。A参与项目实施合作方的选定和管理B编制实施方案C督促、协调项目实施涉及地按时完成项目计划D对项目实施中可能出现的异常进行预警E负责项目实施质量管控和组织竣工交付
考题
单选题项目(指挥)部所编制的技术文件与策划成果不符的以及实施过程与策划成果不符而未申请变更的,将按照集团公司相关规定追究()以及相关责任人的责任。A
直接责任人B
项目经理C
项目总工D
工程部长
考题
单选题各中心每月()日前按时向客运部综合管理员上报本中心当月总结及下月计划;客运部负责汇总、审核各中心当月总结及下月计划,并于每月25日前将客运部当月总结及下月计划上报公司。A
21B
22C
23D
24
考题
单选题项目成功的最通用定义是()A
按时完成,B
按时和按成本完成,C
按时和按成本完成,达到技术要求,D
按时和按成本完成,成果被客户接受
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