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以下关于成本定价报价法的说法不正确的是（）。
- A、管理咨询项目价格=∑（投入咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间）X（1+差旅费比例）
- B、成本定价报价法下，项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定
- C、项目延期，因客户方面原因造成的，可以追加咨询费用
- D、项目延期，一般不会追加咨询费用
参考答案
更多 “以下关于成本定价报价法的说法不正确的是（）。A、管理咨询项目价格=∑（投入咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间）X（1+差旅费比例）B、成本定价报价法下，项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定C、项目延期，因客户方面原因造成的，可以追加咨询费用D、项目延期，一般不会追加咨询费用” 相关考题
考题
企业增益报价法是对某些企业按照一定时间(假定3年)内，企业年度销售收入或利润增加值的固定的百分比来收取，也可以按照成本费用降低值的固定百分比收取。下列说法中，正确的是（ ）。A．对效益增加项目，管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点后的经审计的三年企业销售收入或利润值一咨询合同中界定时点的企业销售收入或利润值)X固定百分比B．对于成本降低项目，管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点后的成本费用一咨询合同中界定时点的成本费用)X固定百分比C．采用企业增益报价法的项目，一般不会将咨询费用全部与增益挂钩D．所有的咨询项目都能够采用增益报价的方法来报价E．采用增益报价法在实践中不存在障碍
考题
管理咨询公司收取的费用不是一个固定的数目，而是按照一定时间内(比如三年)企业年度销售收入或利润增加值的固定百分比来收取，也可能是按照成本费用降低值的固定百分比收取是( )的主要特点。A.成本定价报价法B.企业增益报价法C.咨询人员工作时间报价法D.咨询人员工作量报价法
考题
人月费单价法是目前国际上广泛采用的工程咨询费用估算方法，其中人月费率由()组成。[2008年真题]A:咨询任务可报销费用
B:咨询人员的基本工资和社会福利费
C:咨询单位管理费和利润
D:咨询人员海外津贴和艰苦地区津贴
E:咨询项目不可预见费
考题
工程咨询服务采用公开招标方式的招标文件中，典型的委托服务范围的内容应包括()。A:咨询项目背景材料
B:咨询项目的目的、目标
C:客户和咨询单位各自应尽的职责
D:对咨询成果和咨询费用报价的要求
E:咨询项目实施地点和咨询服务期限
考题
工程咨询招标文件中的“委托服务范围”，是咨询单位应完成咨询任务的详细说明文件，其内容包括()A:咨询人员的简历
B:咨询项目目的、目标
C:客户应尽的责任
D:咨询费用报价
E:评标方法及标准
考题
工程咨询服务评标方法中，固定预算评估法的适用范围是()。A:费用预算准确、固定的常规性咨询服务项目
B:技术复杂、专业性强、特别强调咨询成果质量的项目
C:有管理和通用标准、且风险低、技术简单的咨询项目
D:委托范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算的咨询项目
考题
工程咨询单位项目经理在开展咨询业务时，一般应负责()等。A:制订咨询单位的发展战略和长远目标
B:代表咨询单位为客户提供咨询服务
C:制订项目组工作计划
D:组织聘用项目组成员
E:组织咨询单位人员培训
考题
典型的委托服务范围应当包括的内容有()A:咨询项目背景材料
B:咨询项目的工作范围
C:客户和咨询单位各自应尽的职责
D:咨询单位的技术水平和综合实力
E:对咨询成果和咨询费用报价的要求
考题
在监理费用计取方法中，（ ）指在明确咨询工作内容的基础上，业主与工程咨询公司协商一致确定的固定咨询费，或工程咨询公司在投标时以固定价形式进行报价而形成的咨询合同价格。A.按费率计费
B.按人工时计费
C.按服务内容计费
D.按服务项目计费
考题
在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。
A、业主方自行项目管理
B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
E、业主方委托承包商进行项目管理
考题
(2012年真题)某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位， 最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划， 如图 3-1 所示。 图中各项工作均按最早开始时间安排， 各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人员)， 且工作的咨询工作量均衡。 咨询服务合同中约定， 委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为 3 万元/月， 高级咨询专家费用为 8 万元/月。 不考虑其他费用)。
开始工作后不久， 由于乙咨询单位业务繁忙， 每月最多能为该项目安排 5 名咨询人员平行工作，乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。
C 工作开始前， 乙咨询单位应委托方要求将 C 工作改由 2 名高级咨询专家承担。 项目进行到第 3个月月末时， D 工作仅完成 1/3 工作量， 其他工作进度正常。
1.根据人员配备约束条件的变化， 乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划？ (写出调整进度计划的过程)调整后进度计划的计算工期为多长？
2.按调整后的进度计划， 分析本项目第 3 个月末的进度偏差和费用偏差。 (写出计算讨程)
考题
（25分）
某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标，评标委员会采用质量成本评估法评标，最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划，如图3-1所示。图中各项工作均按最早开始时间安排，各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量（均为中级咨询人员），且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定，委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用（中级咨询人员费用为3万元/月，高级咨询专家费用为8万元/月。不考虑其他费用），
图3-1 咨询项目初始进度计划
开始工作后不久，由于乙咨询单位业务繁忙，每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作，乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。
C工作开始前，乙咨询单位应委托方要求将C工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时，D工作仅完成1/3工作量，其他工作进度正常。
【问题】
1．选择咨询服务单位还可采用哪几种方式？除质量成本评估法外，国际通常采用的工程咨询服务评标方法还有哪些？
2．根据人员配备约束条件的变化，乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划？（写出调整进度计划的过程）调整后进度计划的计算工期为多长？
3．按调整后的进度计划，分析本项目第3个月末的进度偏差和费用偏差。（写出计算过程）
考题
成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是（）。A、管理咨询项目价格=∑(投人咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)B、按照成本定价报价法，项目咨询人员总的工作时间是由合同来确定C、咨询项目延期，因客户方面原因造成的，根据合同的规定可以追加咨询费用D、咨询项目延期，一般不会追加咨询费用
考题
下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（）。A、项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务B、项目管理咨询单位为业主的利益开展工作C、项目管理咨询单位是业主的代理D、项目咨询管理单位的工作性质是承包
考题
单选题下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（）。A
项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务B
项目管理咨询单位为业主的利益开展工作C
项目管理咨询单位是业主的代理D
项目咨询管理单位的工作性质是承包
考题
单选题委托项目管理模式中，下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（ ）。A
项目咨询管理单位的工作性质是承包服务B
项目管理咨询单位为业主的利益开展工作C
项目管理咨询单位是业主的代理D
项目咨询管理单位的工作性质是管理
考题
单选题管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用，属于（ ）。A
成本定价报价法B
企业增益报价法C
随意报价法D
咨询人员工作时间报价法
考题
单选题下列关于成本定价报价法的说法不正确的是（ ）。A
管理咨询项目价格=∑（投入咨询人员单位价格×该咨询人员工作总时间）×（1＋差旅费比例）B
人员总的工作时间由合同来确定C
因客户方面原因造成的项目延期，可以追加咨询费用D
项目延期时，客户应追加咨询费用项目咨询
考题
单选题成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是（）。A
管理咨询项目价格=∑(投人咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)B
按照成本定价报价法，项目咨询人员总的工作时间是由合同来确定C
咨询项目延期，因客户方面原因造成的，根据合同的规定可以追加咨询费用D
咨询项目延期，一般不会追加咨询费用
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