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你的某些团队成员经常有斗嘴、旷工以及绩效达不到标准的行为。你已经计划让整个团队在当地的山区参加一系列的活动,包括芬香疗养、品酒、静思以及泡温泉浴。另外,你还计划了一些更为紧张激烈的活动,如大槌球与草地保龄球。你在这件事上投入时间与金钱所要达到的首要目标是改善:()

  • A、团队绩效
  • B、士气
  • C、质量
  • D、个人绩效

参考答案

更多 “你的某些团队成员经常有斗嘴、旷工以及绩效达不到标准的行为。你已经计划让整个团队在当地的山区参加一系列的活动,包括芬香疗养、品酒、静思以及泡温泉浴。另外,你还计划了一些更为紧张激烈的活动,如大槌球与草地保龄球。你在这件事上投入时间与金钱所要达到的首要目标是改善:()A、团队绩效B、士气C、质量D、个人绩效” 相关考题
考题 你团队中某些人表现出来的是无休止的争论、旷工和达不到标准的操作。你已计划好了一次在本地山区的聚会,让团队参加一系列活动,其中包括:香料按摩、品酒、静思、温泉浴。还有一些紧张的活动如草地保龄球等。你投入时间与金钱组织这一活动的主要目的是改进——( )A.团队绩效B.士气C.质量D.个人绩效

考题 你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况,你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动。包括芳香疗法,品尝美酒、温泉浴等等,你组织这些活动的主要目的是?() A.鼓舞士气B.包装质量C.建立团队归属感D.改善团队工作效率

考题 你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该( )A:确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通 B:命令成员要服从组织的安排和命令 C:创造项目团队标识来增进团队的凝聚力 D:通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

考题 你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该( )A. 确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通 B. 命令成员要服从组织的安排和命令 C. 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力 D. 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

考题 你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个说明了人员获取的()A、资源可利用性B、预分配C、员工管理计划D、虚拟团队

考题 公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?A、请团队成员们决定如何分配这笔奖金B、请项目发起人做决定C、根据每个人的绩效情况分配奖金D、给每个人分相同的奖金

考题 你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况,你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动。包括芳香疗法,品尝美酒、温泉浴等等,你组织这些活动的主要目的是()A、鼓舞士气B、包装质量C、建立团队归属感D、改善团队工作效率

考题 你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是()A、将这名核心团队成员报告给PMIB、将这名核心团队成员报告给你的直接上级C、什么也不做D、告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格,如果他不马上停止你将报告他的这一行为

考题 你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动,包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是()A、改善团队工作绩效B、提高士气C、提高质量D、提高个人绩效

考题 在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你确定范围应该怎么做,你的回答是:()A、核实产品的正确性B、建立WBSC、检查D、绩效测量

考题 你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个问题说明了:()A、资源可利用性B、预分配C、员工管理计划D、虚拟团队

考题 你认为团队队员的期望会对团队绩效产生什么影响?

考题 你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况,你应该:()。A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通B、命令团队成员要服从组织的安排和命令C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

考题 在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

考题 单选题你是一个软件开发项目的项目经理。你需要从QA部门的经理那里调人,他向你的团队推荐了几个存在绩效问题的测试工程师。对于这种情况,最好的方法是什么()A 不再才QA经理说话B 与QA经理开会,尽量找出为什么他会推荐这两个人,以及你和QA经理如何合作来找到具备合适技能、对你的团队有益的团队成员C 告诉QA经理人员配备问题不是什么大问题,你相信你们俩最后肯定能共同找到合适的解决办法D 告诉经理你知道你希望让哪些团队成员加入你的团队,他要为你提供这些人

考题 单选题你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该?()A 请团队成员们决定如何分配这笔奖金。B 请项目发起人做决定。C 根据每个人的绩效情况分配奖金。D 给每个人分相同的奖金。

考题 单选题你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是()A 将这名核心团队成员报告给PMIB 将这名核心团队成员报告给你的直接上级C 什么也不做D 告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格,如果他不马上停止你将报告他的这一行为

考题 单选题假设你管理着一个项目团队。团队成员就事论事而不针对个人,大家一起制定了各种程序,而且以团队为导向。作为项目经理,下列哪项表明了团队的发展阶段以及在此期间你应采用的方法?()A 震荡阶段,高指导行为和高支持行为B 规范阶段,高指导行为和低支持行为C 规范阶段,高支持行为和低指导行为D 成熟阶段,低指导行为和低支持行为

考题 单选题你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动,包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是()A 改善团队工作绩效B 提高士气C 提高质量D 提高个人绩效

考题 单选题在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A 项目职员分配B 团队绩效衡量C 职员管理计划D 项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

考题 单选题你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个说明了人员获取的。()A 资源可利用性B 预分配C 员工管理计划D 虚拟团队

考题 单选题你的某些团队成员经常有斗嘴、旷工以及绩效达不到标准的行为。你已经计划让整个团队在当地的山区参加一系列的活动,包括芬香疗养、品酒、静思以及泡温泉浴。另外,你还计划了一些更为紧张激烈的活动,如大槌球与草地保龄球。你在这件事上投入时间与金钱所要达到的首要目标是改善:()A 团队绩效B 士气C 质量D 个人绩效

考题 单选题在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你确定范围应该怎么做,你的回答是:()A 核实产品的正确性B 建立WBSC 检查D 绩效测量

考题 单选题你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个问题说明了:()A 资源可利用性B 预分配C 员工管理计划D 虚拟团队

考题 单选题一次状态会议后,团队成员John把你拉到一边,告诉你另一个团队成员的评论让他感觉受到了冒犯。他认为这个评论有种族歧视。你与做这个评论的团队成员Suzanne会面,但她说那个团队成员(John)的绩效非常差。她此前从未在公司做过这样的评论。你查阅了记录,发现她说的是对的。John一直以来交付的工作都比所有其他团队成员的质量低。处理这种情况的最佳做法是什么()A 下一次团队会议中,批评John的绩效差,另外批评Suzanne发表有种族歧视的评论B 为John提供额外帮助来改善他的低绩效C 私下里批评Suzanne有种族歧视的评论,按照公司的政策在员工中通告这种种族歧视行为D Suzanne此前从未有过这个问题,所以应该再给一次机会。