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供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求?()

  • A、变更管理计划
  • B、项目管理计划
  • C、工作说明书(SOW)
  • D、采购协议

参考答案

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考题 在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件?()A、项目文档B、已验收的可交付成果C、项目管理计划D、组织过程资产

考题 一位经验丰富的项目经理加入了一个已经执行六个月的项目。在与相关方的第一次会议项目经理应该查阅哪一份文件来解决这个问题?()A、项目章程B、假设日志C、范围管理计划D、相关方参与计划

考题 项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件?()A、项目章程B、项目需求规范C、项目范围说明书D、项目进度表

考题 一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()A、资源日历B、范围管理计划C、项目组织图D、资源管理计划

考题 在一个设备升级项目期间,项目经理要求供应商每周提供进度报告。该供应商提出只需提交一份最终报告即可。若要核实这一点,应该查阅哪一份文件?()A、执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵B、工作分解结构(WBS)C、沟通管理计划D、协议

考题 客户在用户测试期间同意最终产品,但现在却有另一种想法。若要解决这个问题,项目经理应该查阅哪一份文件?()A、验收标准B、质量管理计划C、需求文件D、项目章程

考题 项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求,采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息,项目经理应该怎么做?()A、将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人B、确保是否有足够的时间和资金中止合同,并重新开始新的采购过程C、对比提交的采购文件和质量管理计划需求D、就如何满足需求同供应商谈判

考题 项目经理从第三方供应商处收到通知说,分配给客户所在地的现场资源在接下来的两周内将不可用。项目经理应该更新哪一份文件?()A、问题日志B、团队任务C、风险登记册D、责任分配矩阵(RAM)

考题 由于客户对解决方案的期望未得到满足,一个项目被终止。项目经理现在应更新哪一份文件?()A、项目记录B、经验教训C、相关方通知D、项目演示

考题 到目前为止项目进展顺利,任命了一名新项目经理,与供应商对已完成工作的金额和价格存在分歧,项目经理应查阅哪一份文件确定已完成工作?()A、工作说明书B、协商合同C、采购计划D、项目范围说明书

考题 一个已识别到的项目相关方极力反对项目,项目经理应该查阅哪一份文件来解决问题?()A、沟通管理计划B、相关方参与计划C、效益管理计划D、相关方登记册

考题 项目经理正与两名都声称对某一特定可交付成果拥有所有权的职能经理交涉。项目经理可以查阅哪一份说明该问题的文件?()A、工作分析结构B、需求跟踪矩阵C、工作说明书D、责任分配矩阵

考题 项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目,并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意,应审查哪一份文件?()A、项目人员配备B、资源日历C、项目组织图D、团队绩效评估

考题 在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?()A、需求管理计划B、项目章程C、项目范围计划D、项目风险计划

考题 买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求?()A、采购谈判B、采购审计C、采购工作说明书(sow)D、采购管理计划

考题 单选题项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目,并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意,应审查哪一份文件?()A 项目人员配备B 资源日历C 项目组织图D 团队绩效评估

考题 单选题项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求,采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息,项目经理应该怎么做?()A 将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人B 确保是否有足够的时间和资金中止合同,并重新开始新的采购过程C 对比提交的采购文件和质量管理计划需求D 就如何满足需求同供应商谈判

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