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项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。
参考答案
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考题
以下关于项目经理职责说法正确的是（）A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
考题
公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）A、开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B、开始项目的执行与控制阶段C、开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。D、与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
考题
下列所有过程都属于执行过程组，除了（）A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作B、根据项目管理计划协调人吊盘资源C、按照项目管理计划整合并实施项目活动D、完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
考题
单选题以下关于项目经理职责说法正确的是（）A
在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包B
在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告C
在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果D
在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
考题
多选题顷目融资的融资执行阶段工作内容包括（）。A执行项目投资计划B项目风险控制与管理C签署项目融资文件D贷款银团经理人监督并参与项目决策E起草融资法律文件
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