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模糊前端包括机会识别、()、创意的产生和丰富、创意的选择以及概念和技术发展等五个环节。

  • A、机会获取
  • B、机会分析
  • C、机会把握
  • D、机会辨别

参考答案

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考题 营销管理是一个动态的过程,它既包括分析、计划、执行和控制,也包。含了商品、服务和创意。营销管理过程大体分为()。A.分析营销机会、选择目标市场、拟订营销组合、营销组织与控制B.分析营销机会、选择目标市场、拟订营销组合C.分析营销机会、选择目标市场、营销组织与控制D.分析营销机会、拟订营销组合、营销组织与控制

考题 识别创业机会的方法很多,如通过调查发现机会、通过系统分析发现机会、从顾客建议中发现机会以及通过创造获得机会等。() 此题为判断题(对,错)。

考题 创业机会识别是对开发有利可图业务可能性的感知,是从创意中筛选合适机会的过程,需要不断思考和探索,并将创意进行转变,一般可分为以下四个阶段()。 A.创意感知B.机会发现C.机会评价D.机会选择E.机会训练

考题 识别和选择创业机会是一个动态过程,()贯穿整个全过程。 A、选择创业机会B、创意活动C、创业机会评价D、识别创业机会

考题 创业机会识别,其结果往往是形成一个()。 A、创意B、商业模式C、企业想法D、商业概念

考题 创业机会发现对于创业者的认识结果往往表现为是一种()。 A、商业概念B、创意C、商业机会D、商业模式

考题 创业机会和商业机会的根本区别在于()的差异。 A.识别市场需求B.机会来源C.利润或价值创造潜力D.创意

考题 战略规划的4个步骤包括( )。A. IT现状分析、评估现行系统、识别机会、选择方案 B. 业务分析、评估投入产出、识别机会、选择方案 C. IT现状分析、评估现行系统、识别风险、选择方案 D. 业务分析、评估现行系统、识别机会、选择方案

考题 通过内部条件分析,是为了正确识别和把握企业或组织存在的()。A、机会与威胁B、威胁与劣势C、优势与劣势D、机会与优势

考题 商机是包含任何的线索()A、潜在销售机会B、发展机会C、全新创意点子D、潜在创收机会

考题 创业要素主要是指()A、创业者、创业心态、创业机会与创业资源B、创业机遇、创业团队、创业资金、创业创意C、创业者、创业机会、创意、创业团队D、创业团队、创业机会、创业资源

考题 机会和创意的实质是一样的。

考题 创业者创意,商业创意来自于机会的丰富和逻辑化,并有可能最终演变为商业模式。

考题 没有饱和的市场,只有饱和的思想这句话的意思是()A、创意是会枯竭的B、创业机会是会消失的C、创意消失的时候,机会也就消失了D、创意无处不在,机会源源不断

考题 “创意走廊”又叫做什么()A、创意思维B、创意精神C、创意警觉D、创意机会

考题 以下选项中,不属于创业机会识别的技巧的是()。A、通过系统分析来发现机会B、通过模仿和竞争区争取机会C、通过问题分析和顾客建议来发现机会D、通过创造获得机会

考题 发现机会产生创意的途径有哪些?

考题 创业的关键要素包括机会、资源和()。A、团队B、资金C、创意D、毅力

考题 营销管理是一个动态的过程,它既包括分析、计划、执行和控制,也包。含了商品、服务和创意。营销管理过程大体分为()。A、分析营销机会、选择目标市场、拟订营销组合、营销组织与控制B、分析营销机会、选择目标市场、拟订营销组合C、分析营销机会、选择目标市场、营销组织与控制D、分析营销机会、拟订营销组合、营销组织与控制

考题 创业要素主要包括()A、创业者、创业心态、创业机会、创业资源B、创业机会、创业团队、创业资金、创业创意C、创业者、创业机会、创业创意、创业团队D、创业团队、创业机会、创业资源

考题 单选题创业要素主要包括()A 创业者、创业心态、创业机会、创业资源B 创业机会、创业团队、创业资金、创业创意C 创业者、创业机会、创业创意、创业团队D 创业团队、创业机会、创业资源

考题 单选题创业要素主要是指()A 创业者、创业心态、创业机会与创业资源B 创业机遇、创业团队、创业资金、创业创意C 创业者、创业机会、创意、创业团队D 创业团队、创业机会、创业资源

考题 问答题发现机会产生创意的途径有哪些?

考题 单选题没有饱和的市场,只有饱和的思想这句话的意思是()A 创意是会枯竭的B 创业机会是会消失的C 创意消失的时候,机会也就消失了D 创意无处不在,机会源源不断

考题 单选题模糊前端包括机会识别、()、创意的产生和丰富、创意的选择以及概念和技术发展等五个环节。A 机会获取B 机会分析C 机会把握D 机会辨别

考题 单选题创业的关键要素包括机会、资源和()。A 团队B 资金C 创意D 毅力

考题 多选题以下关于市场机会的描述中,正确的是(  )。A企业应该把握所有环境市场机会B企业应该更加关注行业市场机会,因为边缘市场机会带给企业的效益较低C成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益D企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会,参与行业内竞争,忽视其他市场机会E准确捕捉和把握未来市场机会,可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位