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（请给出正确答案）
不属于组织级项目管理流程的是？（）
- A、组织评价和调整
- B、组织资源优化
- C、业务影响分析
- D、价值表现分析
参考答案
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考题
项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B、由项目的周期决定的C、与对项目工作的描述和组织有关D、在每个应用领域都是类似的
考题
（2017年）某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
考题
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于()A . 信息处理工作流程组织B . 物质流程组织C . 管理工作流程组织D . 施工作业流程组织
考题
（ ）是指在组织战略的指导下，具体落实组织的战略行动，从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。A：组织级项目战略
B：组织级项目
C：组织级项目治理
D：组织级项目管理
考题
某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A、物质流程组织
B、管理工作流程组织
C、信息工作流程组织
D、一般作业流程组织
考题
（ ）是指在组织战略的指导下，具体落实组织的战略行动，从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。A. 组织级项目战略
B. 组织级项目
C. 组织级项目治理
D. 组织级项目管理
考题
某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A、物质流程组织B、管理工程流程组织C、信息处理工程流程组织D、施工工作流程组织
考题
下列叙述中，错误的是（）A、企业可通过PMO来实施组织级项目管理B、项目管理知识主要用于指导项目级管理C、大型项目必须建立组织级管理D、可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范
考题
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织
考题
目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B、由项目的周期决定C、与对项目工作的描述和组织有关D、在每个应用领域都是类似的
考题
单选题某工程施工项目经理部。根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。A
信息处理工作流程组织B
物质流程组织C
管理工作流程组织D
施工作业流程组织
考题
单选题项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程（）A
是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B
由项目的周期决定的C
与对项目工作的描述和组织有关D
在每个应用领域都是类似的
考题
单选题某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A
物质流程组织B
管理工作流程组织C
信息工作流程组织D
一般作业流程组织
考题
单选题下列叙述中，错误的是（）A
企业可通过PMO来实施组织级项目管理B
项目管理知识主要用于指导项目级管理C
大型项目必须建立组织级管理D
可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范
考题
单选题工作流程组织包括管理工作流程组织、物质流程组织、信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A
信息处理工作流程组织B
物质流程组织C
施工作业流程组织D
管理工作流程组织
考题
单选题某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A
物质流程组织B
管理工程流程组织C
信息处理工程流程组织D
施工工作流程组织
考题
单选题在建设项目实施过程中，工作流程组织包括多种，下面不属于工作流程组织的是（ ）。A
信息处理工作流程组织B
技术工艺流程组织C
管理工作流程组织D
物质流程组织
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