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该项目部会议室墙上挂满了人员岗位责任制，这说明该项目部建立健全了安全生产岗位责任制。
参考答案
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考题
某施工项目部采购了一批劳动防护用品,下发给作业人员使用,下列关于该项目部劳动防护用品管理的做法,错误的是( ).
A.检查劳动防护用品的生产日期B.检查劳动防护用品的合格证C.检查劳动防护用品的检验标志D.将采购物品清单作为发放台帐
考题
（二） 背景资料：某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，但中标价格偏低，成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中，发生如下情况：一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司，以加快工程进度。二、为了提高混凝土的外观质量，项目部大量采购新的钢模板，并将模板费用在本工程中一次摊销。三、为了加快结构吊装速度，项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车，扩大了作业面。由于交叉作业，部分吊车时干时停，有的100t吊车只吊装2t的构件。四、项目部管理人员更换频繁，造成部分工程资料丢失。第35题：该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确？简述理由。
考题
背景资料
某市政建设集团公司第一项目经理部负责某污水处理厂工程施工，该项目主要包括泵站、集水池、输水管道等单位工程。集水池顶板采用一种刚问世的新型防护材料涂层，该涂层由项目部分包给一专业公司施工。
施工过程中，项目部在工程量清单中没有围墙及厂区排水工程，遂向建设单位派驻现场的监理工程师提出进行合同变更，并在规定的时间内提出索赔，监理工程师经过审核，与业主协商后，签发了变更通知单。
在施工完成后，发现排水工程实际长度比工程量清单的长度少2m,项目部仍按清单长度计量。监理发现后要求项目部扣除2m长度。项目部坚决不同意，认为应按工程量清单的数量结算。
问题：
1.该项目部可否与发包单位签订该污水处理厂的施工合同？该项目部可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同？为什么？
2.发生哪些情况视为合同发生变更？
3.为确保索赔成功，该项目部应按哪些要求进行索赔？
4.监理要求扣除此工程量对吗？简述工程量清单综合单价包括的内容。
考题
【例题.单选题】某施工企业在异地设有项目部，项目部与材料供应商订立了采购合同。材料交货后货款 未支付，供应商应以（ ）为被告人向人民法院起诉，要求支付材料款。
A、施工企业
B、项目部
C、该项目的建设单位
D、该项目的监理单位
考题
背景
某公司中标了一个新建矿井工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，发生了以下事件：
事件一：矿井采用机械通风；
事件二：项目部对井巷中防尘工作相当重视。
问题
一，请简述矿井采用机械通风的规定。
二，请简述矿业工程防尘工作规定及要求。
考题
背景
某公司中标了一个矿井新建工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，由于施工操作人员操作不当，发生了质量事故。
问题
一，请简述质量事故分析的基本步骤和要求。
二，请简述质量事故的处理程序。
考题
某石化总厂拟建第二化肥工程,合成氨部分采用美国技术,尿素部分采用日本技术。该石化总厂将该工程委托给国内一家化工工程公司实行工程总承包。总承包单位承担该项目工艺设计部分,将土建、上下水、电信照明、配套工程及全厂性工程委托给国内另一家工程公司。总承包单位为该工程成立了项目总部,下设设计项目部、采购项目部、施工项目部和试运行项目部。最终,比合同规定的时间提前完成了该工程。问题:（1）为保证该项目设计进度,该如何设置工程设计阶段进度控制点（2）该项目工艺工程设计的主要内容是什么（3）如何设置该工程设计阶段的质量控制点（4）采购项目部如何编制采购计划（5）该项目采购部将承担的主要任务是什么（6）项目施工计划的编制依据和主要内容是什么（7）试运行项目部主要承担什么管理任务
考题
公司承接工程后成立项目部，会相应备一枚项目部章。请问： 1.该项目部章与公司公章是否具备同等效力？有哪些方面该项目部章能替代公司公章，在哪些方面不能代替？ 2.该项目部章失效时间是工程竣工验收合格之日还是保修期届满之日？
考题
小王在项目部担任资料员，在某一时期，他发现项目部的工作气氛趋于紧张，冲突接连发生，大家的工作积极性较比前段时间明显低落，这表明该项目部正处于（）A、形成阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、表现阶段
考题
局属某公司新成立一个自管项目部，该项目合同金额为14000万元，按局中铁四人（2014）755号文《关于印发中铁四局集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法（试行）的通知》规定，则该项目部的班子正职基本薪酬标准为（）元/月。A、9000.00B、10000.00C、11000.00D、12000.00
考题
问答题公司承接工程后成立项目部，会相应备一枚项目部章。请问： 1.该项目部章与公司公章是否具备同等效力？有哪些方面该项目部章能替代公司公章，在哪些方面不能代替？ 2.该项目部章失效时间是工程竣工验收合格之日还是保修期届满之日？
考题
单选题小王在项目部担任资料员，在某一时期，他发现项目部的工作气氛趋于紧张，冲突接连发生，大家的工作积极性较比前段时间明显低落，这表明该项目部正处于（）A
形成阶段B
磨合阶段C
规范阶段D
表现阶段
考题
问答题背景：某传输设备扩容工程即将开工，项目部组织人员对现场进行了摸底勘查。项目部根据施工人员组合情况确定将安装走线架、安装机架、电缆布放及焊接、尾纤布放和盘留等作为质量控制点，将材料检验、指标测试、竣工资料整理等作为一般控制对象。该项目部以往在旧机房施工时发生过新旧机架磕碰、电源线接反、槽道电缆走向不合理、机架电缆下线绑扎不一致等质量问题。问题：项目部确定的质量控制点是否还有疏漏?
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