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某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）
- A、组织项目组讨论，修改WBS
- B、修改项目管理计划，并重新评审
- C、汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档
- D、填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批
参考答案
更多 “某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）A、组织项目组讨论，修改WBSB、修改项目管理计划，并重新评审C、汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档D、填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批” 相关考题
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