网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

快速跟踪的意思的()

  • A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期
  • B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期
  • C、使用最好的资源尽快完成工作
  • D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

参考答案

更多 “快速跟踪的意思的()A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期C、使用最好的资源尽快完成工作D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦” 相关考题
考题 快速跟踪的意思的() A.缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期B.通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期C.使用最好的资源尽快完成工作D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

考题 ● 在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。(39)属于快速跟进范畴。(39)A.压缩需求分析工作周期B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

考题 缩短项目的工作时间,往往以减少项目的成本为代价。()

考题 在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。(40)属于快速跟进范畴。A.压缩需求分析工作周期B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

考题 在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。 ()属于快速跟进范畴A.压缩需求分析工作周期 B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作 C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作 D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

考题 一般情况下,利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径,项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和(  )。 A.压缩关键路径上的活动历时 B.删减不重要活动 C.调整自由时差 D.快速跟进

考题 网络进度计划的工期调整可通过()来实现。A、调整关键工作持续时间 B、缩短非关键工作的持续时间 C、增加非关键工作的时差 D、增减工作项目 E、调整工作间的逻辑关系

考题 在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。 ( ) 属于快速跟进范畴。A. 压缩需求分析工作周期 B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作 C. 使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作 D.与其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

考题 快速跟踪的意思是()。A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期C、使用最好的资源尽快完成工作D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

考题 缩短项目的工作时间,往往以减少项目成本为代价。

考题 利用非关键工作的时差,将其中的部分资源加强关键工作,进而缩短项目工期的方法是()。A、关键线路转移法B、调整工作关系C、强制缩短D、资源均衡

考题 若进度偏差已影响计划工期,且有关后续工作之间逻辑关系允许改变,则通过()缩短工期往往简便易行且效果显著。A、改变后续工作的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、改变项目的总时差D、改变项目的自由时差

考题 快速跟进的意思的()A、缩短关键路径工作周期,以缩短项目周期B、通过对各种逻辑关系再确定来缩短项目周期C、只使用最好的资源以尽快完成工作D、同其他项目协调好关系以减少管理的磨擦

考题 在项目的时间管理中,项目赶工的意思是()A、重新界定逻辑关系,以缩短项目周期B、缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间C、给所有的项目工作都增加新的资源D、根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源

考题 项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么()A、它们是一样的B、项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程C、项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成D、项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的项目管理部分

考题 项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么()A、它们是一样的。B、项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程。C、项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成。D、项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的

考题 下列哪个参数因资源安排,分配给多个项目的原因而受到影响()。A、资源使用和资源平衡B、周期缩短和周期模拟C、工作列表和WBS0D、计划变动和在途库存

考题 一般情况下,利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径,项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和( )。A、压缩关键路径上的活动历时B、删除不重要活动C、调整自由时差D、快速跟进

考题 在项目的时间管理中,项目赶工意思是()。A、重新界定逻辑关系,缩短项目周期B、缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间C、给所有的项目丁作都增加新的资源D、根据优先顺序增加关键路径上工作的资源

考题 单选题利用非关键工作的时差,将其中的部分资源加强关键工作,进而缩短项目工期的方法是()。A 关键线路转移法B 调整工作关系C 强制缩短D 资源均衡

考题 多选题网络进度计划的工期调整可通过( )来实现。*A调整关键工作持续时间B缩短非关键工作的持续时间C调整非关键工作时差D增减工作项目E调整工作间的逻辑关系

考题 单选题快速跟踪的意思是()。A 缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期B 通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期C 使用最好的资源尽快完成工作D 同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

考题 单选题快速跟进的意思的()A 缩短关键路径工作周期,以缩短项目周期B 通过对各种逻辑关系再确定来缩短项目周期C 只使用最好的资源以尽快完成工作D 同其他项目协调好关系以减少管理的磨擦

考题 单选题下列哪个参数因资源安排,分配给多个项目的原因而受到影响()。A 资源使用和资源平衡B 周期缩短和周期模拟C 工作列表和WBS0D 计划变动和在途库存

考题 单选题若进度偏差已影响计划工期,且有关后续工作之间逻辑关系允许改变,则通过()缩短工期往往简便易行且效果显著。A 改变后续工作的逻辑关系B 缩短某些工作的持续时间C 改变项目的总时差D 改变项目的自由时差

考题 多选题网络进度计划的工期调整可通过( )来实现。A缩短非关键工作的持续时间B增加关键工作的时差C调整非关键工作时差D增减工作项目E调整工作间的逻辑关系

考题 单选题在项目的时间管理中,项目赶工的意思是()A 重新界定逻辑关系,以缩短项目周期B 缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间C 给所有的项目工作都增加新的资源D 根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源