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以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的
- A、以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告XXX
- B、项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请
- C、为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化
- D、按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别
参考答案
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考题
以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的A.以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告B.项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请C.为了规范，监理不对变更行分级，所有变更流程都不能简化D.按照影响范围、紧急程度把变更分为3个优先级别
考题
信息系统工程建设过程中要控制需求变更，以下监理人员必须遵守的原则，错误的是（ 60 ）A.每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估B.变更必须获得项目各方责任人的书面批准C.在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.变更申请单批准以前， 必须修改项目整体计划，使之反应出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
考题
以下关于合同变更的叙述中．(51)是不正确的。A.合同变更一般处理程序如下：变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、 变更的实施B.变更申请可以以口头形式提出，变更评估必须采取书面方式C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成
考题
● 变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（41） 。①每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分（41）A．①②③④B．①②③C．①②④D．①③④
考题
以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的。A.以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告
B.项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请
C.为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化
D.按照影响范围、紧急程度把变更分为3个优先级别
考题
项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。A.同意或否决变更→变更影响评估→执行
B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行
D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
考题
以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A. 以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
B. 项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
C. 为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
D. 按照变更迫切性，变更可以分为2类
考题
下列关于变更评估说法错误的是（ ）。A. 变更申请进行评估确定变更对项目的影响。
B. 变更申请进行评估确定变更的范围是否考虑周全
C. 变更申请进行评估不需要确定变更工作量是否合理。
D. CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。
考题
以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A：以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
B：项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
C：为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
D：按照变更迫切性，变更可以分为2类
考题
项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。A：进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B：进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
C：先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D：只要变更内容正确，即可执行变更
考题
下列关于变更评估说法错误的是（ ）。A：变更申请进行评估确定变更对项目的影响。
B：变更申请进行评估确定变更的范围是否考虑周全
C：变更申请进行评估不需要确定变更工作量是否合理。
D：CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。
考题
以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A：以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
B：项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
C：为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
D：按照影响范围，紧急程度把变更分为3个有限级别。
考题
以下关于变更控制基本原则说法正确的是（ ）A.当变更申请提出时，应及时做出反应
B.变更的确认应得到监理的认可，认可后应严格按照变更流程来执行变更
C.承建单位以及建设单位都有权提出变更，监理单位主要负责对变更进行审核，而不是提出变更
D.变更申请提交之前应做好变更合理性、正确性的分析工作
考题
以下关于范围变更的说法错误的是 （ ） 。A. 范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延
B. 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C. 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
D. 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
考题
以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A. 以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
B. 项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
C. 为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
D. 按照影响范围，紧急程度把变更分为3个有限级别。
考题
项目规模小并且与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效。关于小项目变更，不正确的说法是 （ ） 。A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B. 应明确变更的组织与分工合作
C. 变更流程也要规范化
D. 对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序
考题
以下关于合同变更的叙述中， （ ） 是不正确的。A. 合同变更一般处理程序如下：变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施
B. 变更申请可以以口头形式提出，变更评估必须采取书面方式
C. 对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
D. 合同变更的处理由合同变更控制系统来完成
考题
系统出现的重大突发事件，为解决这些突发事件而提出的变更，如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程，将会严重影响正常业务运作，此时应遵循（）A、标准变更管理流程B、常规变更流程C、紧急变更管理流程D、紧急变更流程
考题
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④
考题
以下关于范围变更的说法错误的是（）A、范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B、客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C、范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题D、范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
考题
变更管理的流程正确顺序为（） ①创建变更并设立优先级 ②分析变更风险及影响，编制变更方案及变更计划并进行评审 ③变更实施 ④变更效果评估A、①②③④B、②③④①C、②①③④D、④①②⑧
考题
单选题变更管理的流程正确顺序为（） ①创建变更并设立优先级 ②分析变更风险及影响，编制变更方案及变更计划并进行评审 ③变更实施 ④变更效果评估A
①②③④B
②③④①C
②①③④D
④①②⑧
考题
单选题以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的A
以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告XXXB
项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请C
为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化D
按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别
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