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以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。
A：以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
B：项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
C：为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
D：按照变更迫切性，变更可以分为2类
B：项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
C：为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
D：按照变更迫切性，变更可以分为2类
参考答案
参考解析
解析：变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式提出。为了突出效率，对于小项目通常可以进行简化变更流程。按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。
更多 “以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A：以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。 B：项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。 C：为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。 D：按照变更迫切性，变更可以分为2类” 相关考题
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以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A. 以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
B. 项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
C. 为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
D. 按照变更迫切性，变更可以分为2类
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以下关于范围变更的说法错误的是 （ ） 。A. 范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延
B. 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C. 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
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项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
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以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的A、以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告XXXB、项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请C、为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化D、按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别
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下列关于需求变更影响分析的做法中，（）是错误的A、需求主管人员把需求变更的优先级分为5级B、建立一个需求决策数据库，根据数据库内容知道变更决策C、没有代价或不影响进度的变更可以直接实施D、变更分析流程需考虑：涉及问题核对，影响软件元素核对，评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等
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单选题以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的A
以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告XXXB
项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请C
为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化D
按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别
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单选题以下关于范围变更的说法错误的是（）A
范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B
客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C
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