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工作分解结构、项目进度表、成本预算是（）过程的结果。
参考答案
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考题
下列关于工作分解结构叙述中，正确是 （） 。A.项目经理考虑工作单元的重要性，需要从属于多个上层工作单元
B.工作分解结构中，每下降一层代表对项目工作的更详细定义
C.项目经理认为WBS分解太麻烦，因此依据分解结果进行成本估算不可行
D.项目经理认为项目管理工作属于管理工作，应在WBS分解内容之外
考题
对于工作分解结构方法的描述正确的有（）。
A.是一种以结果为导向的分析方法
B.所有工作分支都应分解到同一水平
C.通常围绕项目产品和项目阶段展开
D.工作分解结构越细致，每个工作包的内容越丰富
E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础
考题
当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
考题
单选题当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A
工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B
工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示C
工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D
它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
考题
多选题项目综合管理的内容有（）。A制定项目章程B制定工作分解结构C制定项目管理计划D指导与管理项目执行E制定进度表
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