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所谓对项目的整体变更,是()的改变。
- A、SOW
- B、项目章程
- C、项目基准计划
- D、产品验证
参考答案
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考题
在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
考题
项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作,项目整体包括( )。A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制
考题
项目章程的主要内容包括( )①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准A:①②③⑥
B:①②③④
C:①③④⑤
D:①④⑤⑥
考题
关于项目整体管理说法错误的是( )。A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。
B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。
考题
项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
考题
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
考题
你的项目运行得很糟糕,在项目的第一周,项目的交付成果变更了三次,职能经理不断从项目中抽调人员,项目进度基准变更了三次,最可能的原因是由于缺少:()A、干系人管理计划B、签字的项目章程C、清晰的管理层意图D、范围管理计划
考题
整体变更控制主要关注于()A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时,确定变更已经发生并管理实际的变更B、维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
考题
下列哪一项不是整体变更控制的内容?()A、对可能引起变更的因素施加影响B、在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更C、确保项目的绩效测量基准不发生变化D、当变更实际发生时对变更进行管理
考题
刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
考题
很多项目需要变更,因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突,并且希望当变更发生时,能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到,但有一条例外()?A、拒绝新的变更B、接受变更并将其整合到新的基准计划中C、不断地管理基准变更D、保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中
考题
单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()A
可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B
在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C
项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D
在制定项目计划之前不可能完成估算
考题
单选题你的项目运行得很糟糕,在项目的第一周,项目的交付成果变更了三次,职能经理不断从项目中抽调人员,项目进度基准变更了三次,最可能的原因是由于缺少:()A
干系人管理计划B
签字的项目章程C
清晰的管理层意图D
范围管理计划
考题
单选题项目章程包括下列哪一项?()A
项目预算汇总B
详细的产品范围说明C
范围基准D
项目管理计划
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