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题目内容
（请给出正确答案）
在建立项目变更控制之前什么必须已经就绪？（）
- A、项目章程
- B、工作分解计划
- C、基准计划
- D、工作说明
参考答案
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考题
项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制
考题
项目时间管理中的过程包括（ ）。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
考题
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
考题
在建立项目变更控制之前必须先完成：（）A、项目章程（Project Charter）B、工作分解结构（WorkBreakdown StructurE.C、基线（BaselinE.D、项目预算（Project Budget）
考题
在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划
考题
变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）A、变更基准。B、提交变更请求。C、变更工作分解结构。D、变更资源计划。
考题
单选题在建立项目变更控制之前必须先完成：（）A
项目章程（Project Charter）B
工作分解结构（WorkBreakdown StructurE.C
基线（BaselinE.D
项目预算（Project Budget）
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