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机房工程实施过程中，监理人员有时将不合格的建设工程误认为是合格的，（）往往是其主要原因。
- A、有大量的隐蔽工程
- B、施工中未及时进行质量检查
- C、工程质量的评价方法具有特殊性
- D、工程质量具有较大的波动性
参考答案
更多 “机房工程实施过程中，监理人员有时将不合格的建设工程误认为是合格的，（）往往是其主要原因。A、有大量的隐蔽工程B、施工中未及时进行质量检查C、工程质量的评价方法具有特殊性D、工程质量具有较大的波动性” 相关考题
考题
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。A、对项目变更目标要有明确的界定B、任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C、变更控制中要选择冲击最小的方案D、为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
考题
博学监理公司承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中，发生了如下事件：
事件1：该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作（箭头线表示），根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图17-3所示，监理工程师在第12天末进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
事件2：由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编制相关变更文件，并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
（1）由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作；
（2）要求承建单位调整进度计划，并报建设单位同意后实施；
（3）针对承建单位进度计划的调整，需要对监理规划进行相应修订，由总监理工程师代表主持修订工作；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。
事件3：在项目实施过程中，由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解，并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。
针对事件1：（1）按工作最早完成时间计，D、E、G三项工作各推迟了多少天？（2）根据图17-3给出的参数，机房建设原来计划的总工期是多少天？（3）D、E、G三项工作中，哪些工作对工程如期完成会构成威胁？该威胁使工期推迟多少天？
考题
以下有关变更控制方面的描述，不正确的是（）。A、任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更B、承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请C、承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法D、工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制
考题
信息系统工程建设监理单位要能胜任一定范围内的工程监理服务业务，应当具有一定数量的监理工程师、完善的监理工作制度、相应的组织机构和（1）等。对于一个项目监理机构而言，应当配备满足监理工作需要的（2）。空白（2）处应选择（）A、所有监理设施B、主要监理设施C、所有检测设备和工具D、常规检测设备和工具
考题
为了提高软件测试的效率，应该（1）。与设计测试用例无关的文档是（2）。空白（1）处应选择（）A、随机地选取测试数据B、取一切可能的输入数据作为测试数据C、在完成编码以后制定软件的测试计划D、选择发现错误可能性较大的测试用例
考题
企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将（1）与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以（2）为中心的原则。空白（2）处应选择（）A、数据B、过程C、功能D、应用
考题
工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保项目（）。A、在实施过程中应用动态控制原理B、按预定的时间投入使用或提前交付使用C、进度控制计划免受风险因素的干扰D、各承建单位的进度关系得到协调
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