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下列哪个要素中，不属于五力关系模型中竞争关系的构成要素（）

  • A、供应商
  • B、竞争者
  • C、潜在竞争者
  • D、替代品

参考答案

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考题 某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于() A、潜在进入者B、行业内现有竞争者C、替代品D、有实力的竞争者
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考题 波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。 A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力
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考题 波特的五力模型不包括()。 A、替代产品的冲击B、互补品供给充足C、现有竞争者挤压D、潜在竞争者进入的风险
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考题 根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。A、购买者B、替代品的生产者C、潜在的进入者D、同行业的竞争者E、供应商
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考题 在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括____A. 现有竞争者的力量B. 政府的力量C. 替代品的力量D. 潜在竞争者的力量E. 互补产品的力量
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考题 波特五力模型中的五力包括()。A:购买者的议价能力 B:潜在竞争者进入的能力 C:行业内竞争者现有竞争能力 D:替代品的竞争能力 E:企业的生产能力
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考题 下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。 A.该模型能够处理动态变化的环境 B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息 C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度 D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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考题 波特五力模型中的五力包括（　　） A.购买者的议价能力 B.潜在竞争者进入的能力 C.行业内竞争者现有竞争能力 D.替代品的竞争能力 E.企业的生产能力
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考题 波特的五力模型包括（）A、供应者议价能力B、客户议价能力C、替代品的威胁D、潜在竞争者的威胁E、现有业者的竞争程度
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考题 以下不属于波特五力量的因素的是（）A、行业内竞争者B、潜在进入者C、供应商D、企业外部环境
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考题 迈克尔波特竞争五力包括（）A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力
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考题 具体环境由什么要素构成（）。A、零售商B、供应商C、竞争者D、顾客
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考题 在顾客关系管理的成功要素中，最重要的是？（）A、企业流程B、人C、科技D、竞争者
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考题 以下哪个不属于波特“五力”模型？（）A、供应商的讨价还价能力B、现有竞争者间的竞争程度C、进入门槛D、企业的战略规划
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考题 在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）A、现有竞争者的力量B、政府的力量C、替代品的力量D、潜在竞争者的力量E、互补产品的力量
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考题 波特竞争五力是（）A、供应商B、顾客C、替代品D、现有竞争者E、新加盟者F、潜在顾客
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考题 五力分析模型中的五力包括有（）。A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、潜在竞争者进入的能力D、替代品的替代能力E、行业内竞争者现在的竞争能力
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考题 多选题迈克尔波特竞争五力包括（）A潜在竞争者的威胁B购买者的讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争E供应商的讨价还价能力
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考题 多选题根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括（）。A购买者B替代品的生产者C潜在的进入者D同行业的竞争者E供应商
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考题 多选题波特五力模型中的五力包括（）。A购买者的议价能力B潜在竞争者进入的能力C行业内竞争者现有竞争能力D替代品的竞争能力E企业的生产能力
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考题 多选题五力分析模型中的五力包括有（）。A供应商的议价能力B购买者的议价能力C潜在竞争者进入的能力D替代品的替代能力E行业内竞争者现在的竞争能力
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考题 多选题五力模型分析中的力量因素包括( )A买方B现有竞争者C替代品生产者D卖方E潜在竞争者
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考题 单选题以下哪个不属于波特“五力”模型？（）A 供应商的讨价还价能力B 现有竞争者间的竞争程度C 进入门槛D 企业的战略规划
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考题 多选题波特的五力模型包括（）A供应者议价能力B客户议价能力C替代品的威胁D潜在竞争者的威胁E现有业者的竞争程度
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考题 多选题波特竞争五力是（）A供应商B顾客C替代品D现有竞争者E新加盟者F潜在顾客
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考题 单选题下列哪个要素中，不属于五力关系模型中竞争关系的构成要素（）A 供应商B 竞争者C 潜在竞争者D 替代品
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考题 单选题下列选项中，不属于波特五力模型的是（ ）A 产品研发能力B 潜在竞争者进入的威胁C 供应商议价能力D 替代产品或服务的威胁
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