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通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现（）创造条件。
- A、项目成本控制
- B、项目成本目标
- C、项目成本管理
- D、项目成本分析
参考答案
更多 “通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现（）创造条件。A、项目成本控制B、项目成本目标C、项目成本管理D、项目成本分析” 相关考题
考题
施工成本分析的作用不包括（ ）。A．加快工程施工进度B．从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质C．增强项目成本的透明度和可控性D．记录企业的一切生产经营活动E．为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件
考题
为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（ ）特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。A．分部分项工程成本分析B．月(季)度成本分析C．年度成本分析D．竣工成本综合分析
考题
通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现（ ）创造条件。A．项目成本控制B．项目成本管理C．项目成本分析D．项目成本目标
考题
施工成本分析的作用是 （ ）。A．加快工程施工进度B．从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质C．增强项目成本的透明度和可控性D．记录企业的一切生产经营活动E．为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件
考题
通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现（ ）创造条件。
A、项目成本控制
B、项目成本目标
C、项目成本管理
D、项目成本分析
考题
关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。
①确定项目合同价；②掌握生产要素的价格信息；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦项目成本管理资料归档；⑧编制项目成本报告。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦
C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
考题
施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（ ）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A、成本目标
B、成本核算
C、成本计划
D、成本分析
考题
下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。A、施工项目管理就是最大限度地成本节约B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C、施工成本计划是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
考题
施工成本分析的作用是（）。A、加快工程施工进度B、从账簿.报表反映的成本现象看清成本的实质C、增强项目成本的透明度和可控性D、记录企业的一切生产经营活动E、为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件
考题
施工项目（）是贯彻项目成本责任制的重要手段，也是项目管理激励机制的体现，它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价。A、成本控制B、成本计划C、成本分析D、成本考核
考题
项目经理部的成本管理流程（）A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算
考题
单选题施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，( )是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A
成本目标B
成本核算C
成本计划D
成本分析
考题
单选题通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现（）创造条件。A
项目成本控制B
项目成本目标C
项目成本管理D
项目成本分析
考题
多选题施工成本控制中施工项目成本指标控制程序的内容包括( )A确定施工项目成本目标B用成本指标考核管理行为C收集成本数据D建立项目施工成本管理体系的评审组织E分析成本偏差原因，制定对策
考题
多选题下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。A施工项目管理就是最大限度地成本节约B施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C施工成本计划是设立目标成本的依据D施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
考题
单选题关于成本的管理工作包括如下8项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ）。A
①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B
②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C
①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D
②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
考题
多选题下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。A施工项目管理就是最大限度的成本节约B施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据D施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
考题
单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）A
工作分解结构B
项目成本控制C
项目进度计划D
项目挣值分析
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