网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()

  • A、在项目中同时使用这两种估算方法
  • B、在项目中过早使用理想时间
  • C、忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础
  • D、在项目中过早使用故事点

参考答案

更多 “在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()A、在项目中同时使用这两种估算方法B、在项目中过早使用理想时间C、忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础D、在项目中过早使用故事点” 相关考题
考题 在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?() A在项目中同时使用这两种估算方法B在项目中过早使用理想时间C忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础D在项目中过早使用故事点

考题 温迪拿到一副扑克,准备在即将进行的敏捷计划会议上使用,用来估算开发用户故事的工作量,那么温迪使用的敏捷估算技术是() A计划扑克B无穷估算C扑克亲和D亲和估算

考题 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法优点?()A、它比其他估算技术使用时间要少B、它迫使团队将较大的故事分解成更小、更易于管理的片段C、它在累计流量图上更容易显示速度D、它让经验不足的团队能够参与

考题 Scrum团队由两名开发人员:一名主题专家(SME)和一名高级开发人员,那种方法应用于估算故事规模?()A、主题专家(SME)拥有相关领域的专业知识,应该估算故事规模B、高级开发人员拥有大多数开发经验,应该估算故事规模C、主题专家(SME)和高级开发人员应该一起估算故事规模D、每个成员应该相互合作,并形成团队一起估算规模

考题 敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()A、使用故事点B、使用分解C、使用速度D、使用聚合

考题 敏捷开发者斯蒂芬妮正在进行一项估算用户故事相对开发工作量的计划活动。这项活动大部分时间都是默默进行,同时团队将用户故事按斐波那契数列分配。计划活动非常有效并且迅速估算用户故事。斯蒂芬妮最有可能在进行的计划活动类型是()A、无限估算B、亲和估算C、相对估算D、计划扑克

考题 项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?()A、要求产品负责人增加团队资源B、与产品负责人沟通速度以及新的发布时间C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算,并通过产品负责人D、重新估算,并通知产品负责人项目比原先预期得更为复杂。

考题 若团队计划使用故事点估算用户故事的相对工作量,他们倾向使用哪一项敏捷方法?()A、卡片计划B、计划扑克C、计划卡片D、计划游戏

考题 什么是亲和估算?()A、估算进入市场时间的方法B、估算用户故事工作量的方法C、估算客户对产品特性的反应的方法D、计划扑克的别称

考题 如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模,敏捷团队使用的是哪一种估算技术?()A、计划扑克。B、记点投票表决。C、亲和图。D、斗伦体系

考题 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点?()A、它比其他估算技术使用时间要少B、它迫使团队将较大的故事分解成更小、更易于管理的片段C、它在累积流图上更容易显示速度D、它让经验不足的团队成员能够参与

考题 敏捷开发者杰拉尔德,正进行一项计划活动,需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码(小,中,大,加大)来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动?()A、T恤估算B、亲和估算C、相对估算D、无穷估算

考题 团队成员对如何处理用户故事意见不一致,因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做?()A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。B、要求项目干系人向团队提供澄清,让团队能够达成一致意见。C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D、要求对不同方法请求非正式报告,然后选择最佳的方法。

考题 项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?()A、要求产品负责人增加团队资源。B、与产品负责人沟通速度以及新的发布日期。C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算,并通知产品负责人。D、重新估算,并通知产品负责人项目比原先预期的更为复杂。

考题 团队正在为一个即将进行的迭代估算用户故事,他们将使用哪个术语来描述团队持续关注的任务时间?()A、理想工对。B、速度。C、浮动时间。D、技术债务。

考题 在敏捷开发中,用户故事的主要元素是什么?()A、书面描述、故事点估算、计划版本B、故事对话、书面描述、故事的成功标准C、故事点估算、故事对话、达成共识的优先级D、故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本

考题 通常在计划扑克期间,敏捷团队用一个参照点用户故事作为随后估算的基础,那么常用的参照点用户故事的规模是()A、小B、加大C、中D、大

考题 单选题温迪拿到一副扑克,准备在即将进行的敏捷计划会议上使用,用来估算开发用户故事的工作量,那么温迪使用的敏捷估算技术是()A 计划扑克B 无穷估算C 扑克亲和D 亲和估算

考题 单选题通常在计划扑克期间,敏捷团队用一个参照点用户故事作为随后估算的基础,那么常用的参照点用户故事的规模是()A 小B 加大C 中D 大

考题 单选题若团队计划使用故事点估算用户故事的相对工作量,他们倾向使用哪一项敏捷方法?()A 卡片计划B 计划扑克C 计划卡片D 计划游戏

考题 单选题在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()A 在项目中同时使用这两种估算方法B 在项目中过早使用理想时间C 忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础D 在项目中过早使用故事点

考题 单选题敏捷开发者杰拉尔德,正进行一项计划活动,需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码(小,中,大,加大)来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动?()A T恤估算B 亲和估算C 相对估算D 无穷估算

考题 单选题如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模,敏捷团队使用的是哪一种估算技术?()A 计划扑克。B 记点投票表决。C 亲和图。D 斗伦体系

考题 单选题向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法优点?()A 它比其他估算技术使用时间要少B 它迫使团队将较大的故事分解成更小、更易于管理的片段C 它在累计流量图上更容易显示速度D 它让经验不足的团队能够参与

考题 单选题敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()A 使用故事点B 使用分解C 使用速度D 使用聚合

考题 单选题什么是亲和估算?()A 估算进入市场时间的方法B 估算用户故事工作量的方法C 估算客户对产品特性的反应的方法D 计划扑克的别称

考题 单选题敏捷项目中估算活动持续时间,说法正确的是:()A 敏捷项目没有估算活动持续时间B 敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间C 敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间D 敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间

考题 单选题在敏捷开发中,用户故事的主要元素是什么?()A 书面描述、故事点估算、计划版本B 故事对话、书面描述、故事的成功标准C 故事点估算、故事对话、达成共识的优先级D 故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本