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以下哪个是SM的职责（）

  • A、为每个迭代的工作排序优先级
  • B、知道团队的活动
  • C、提供领导、指南和教练的角色
  • D、管理项目的范围和预算

参考答案

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考题 有效的团队领导者按照团队外部事务的管理和对团队进程的推动两个方面可以进一步分解为哪些领导角色（）A、对外联络官B、困难处理专家C、冲突管理者D、教练
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考题 项目管理者用速度去决策？（）A、团队在这个迭代中的工作量是否合适B、在迭代中，每个成员最合适完成多少工作量C、在迭代中，适合完成多少差不多规模的工作D、在PO是否在迭代中确定了合适的优先级
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考题 PO一直发布新的需求影响了团队的进度，你作为敏捷项目管理工程师，需要怎么做：（）A、私下和PO沟通B、教育PO敏捷原则C、在回顾会上重新排序，加入PB表D、在优先级排序和迭代计划上花费更多的时间
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考题 以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）A、是项目团队的子集B、负责项目管理活动C、和核心团队、领导团队是一个意思D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
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考题 团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A、团队领导要掌握有效的发展方法B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
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考题 作为团队领导，支持员工学习的形式和方式是多种多样的，团队领导可以采用（）角色帮助员工学习。A、导师B、教练C、培训师D、鼓励者E、学员
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考题 “负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策，调度、授权、开展预算活动，安排下级工作”，这是指管理者的哪个角色。（）A、领导者B、企业家C、谈判者D、资源分配者
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考题 下列对概率影响矩阵的描述中，最好的是（）。A、用于风险优先级排序B、为风险优先级排序提供一个客观标准C、用于定性风险分析D、由项目管理团队在风险管理计划中事先设定
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考题 一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？（）A、项目经理B、项目管理团队C、项目管理办公室D、项目团队
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考题 下列哪个活动不属于团队建设的任务（）。A、目标设定B、个人发展C、团队过程分析D、团队人际关系E、用来明确每个成员的角色和责任的角色分析
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考题 以下关于职责分配矩阵的说法中，正确的是：（）A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平B、RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种，不能随意改变C、RAM矩阵中的人员必须是单个人D、RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责
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考题 教练和指导的定义是（）A、帮助个人或团队创造新想法B、帮助个人或团队对待办事项进行优先级排序C、指导个人或团队提高绩效D、帮助个人或团队高效合作
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考题 重构为什么重要？（）A、它可让团队改进设计，减少技术债务B、它可让团队更改迭代之间的任务优先级C、它可让团队更该迭代之间的项目范围D、它可让团队验证客户获得最大价值
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考题 仆人式领导角色在团队中做出了哪种关键贡献？（）A、定义迭代待办事项的内容B、为团队成员消除障碍C、向团队成员分配工作D、创建工作项估算
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考题 客户要求的产品功能超出团队成员在迭代中交付的功能。敏捷管理专业人士应如何应对客户？（）A、告诉客户，团队将工作到很晚来满足业务需求B、让客户对功能的优先级排序C、同意交付客户要求的功能，并安排在这次迭代中D、要求客户将其添加到产品待办事项中
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考题 以下哪个是相对级别/优先级的定义（）A、基于项目经理对优先级定义排序的清单B、基于净现值排序的清单C、基于挣值排序的清单D、基于团队对优先级定义排序的清单
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考题 单选题下列哪个活动不属于团队建设的任务（）。A 目标设定B 个人发展C 团队过程分析D 团队人际关系E 用来明确每个成员的角色和责任的角色分析
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考题 单选题以下哪个是SM的职责（）A 为每个迭代的工作排序优先级B 知道团队的活动C 提供领导、指南和教练的角色D 管理项目的范围和预算
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考题 单选题以下哪个是相对级别/优先级的定义（）A 基于项目经理对优先级定义排序的清单B 基于净现值排序的清单C 基于挣值排序的清单D 基于团队对优先级定义排序的清单
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考题 单选题教练和指导的定义是（）A 帮助个人或团队创造新想法B 帮助个人或团队对待办事项进行优先级排序C 指导个人或团队提高绩效D 帮助个人或团队高效合作
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考题 多选题有效的团队领导者按照团队外部事务的管理和对团队进程的推动两个方面可以进一步分解为哪些领导角色（）A对外联络官B困难处理专家C冲突管理者D教练
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考题 单选题仆人式领导角色在团队中做出了哪些关键贡献？（）A 定义迭代待办事项的内容B 为团队成员消除障碍C 向团队成员分配工作D 创建工作项估算
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考题 单选题根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的规定，下列说法中错误的是（）。A 全面预算，是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排B 企业应当加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制C 审计委员会下设预算管理工作机构，由其履行日常管理职责D 预算管理工作机构一般设在财会部门
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考题 单选题重构为什么重要？（）A 它可让团队改进设计，减少技术债务B 它可让团队更改迭代之间的任务优先级C 它可让团队更该迭代之间的项目范围D 它可让团队验证客户获得最大价值
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考题 单选题以下关于职责分配矩阵的说法中，正确的是：（）A 高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平B RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种，不能随意改变C RAM矩阵中的人员必须是单个人D RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责
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考题 单选题项目管理者用速度去决策？（）A 团队在这个迭代中的工作量是否合适B 在迭代中，每个成员最合适完成多少工作量C 在迭代中，适合完成多少差不多规模的工作D 在PO是否在迭代中确定了合适的优先级
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