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企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是()

  • A、管理体系
  • B、管理结构
  • C、管理层次
  • D、管理幅度

参考答案

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考题 管理幅度是指( )。A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C.一个主管直接或间接的指挥下属的数目D.一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围

考题 管理层次是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列关于管理幅度的叙述,正确的是( )。A.管理幅度是指一个主管能够直接或间接有效地指挥下属成员的数目B.管理幅度的大小同管理层次的多少成正比例关系C.位于组织结构中层次较高的主管,其管理幅度比更低层次的主管更少D.计划的完善程度越高,计划本身越详尽周到,管理幅度就越小。

考题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度,管理幅度的大小同管理层次的多少( )关系。A.呈正比B.没有任何.C.呈反比D.呈线性

考题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的( )。 A.能力 B.层级 C.数量 D.职级

考题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成( )的关系 A.正比 B.反比 C.等同 D.没有关系

考题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4人以下B4~8C8~10D10~15

考题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4~8人B6~8人C8~10人

考题 管理幅度是指主管人员()。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量

考题 管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。

考题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目,通常高层管理人员的管理幅度以()较为合适。A、4~8人B、6~8人C、8~10人

考题 管理层次是指()A、一个主管能够直接有效的智慧下属成员的数目B、管理部门的职务高低C、管理员元的行政级别D、企业组织设立的行政等级的数目

考题 以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C、幅度×层次=规模D、管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型

考题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A、4—6人B、8—10人C、10—15人

考题 ( )是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。A、管理层次B、管理幅度C、管理规模D、管理范围

考题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()A、能力B、层级C、数量D、职级

考题 管理幅度是指主管人员()。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责和权力的范围

考题 管理跨度是指()管理者能够直接有效地指挥、控制下属的人数。A、所有B、一个C、多个D、厨房

考题 单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A 4人以下B 4~8C 8~10D 10~15

考题 单选题( )是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。A 管理层次B 管理级别C 管理范围D 管理幅度

考题 单选题管理幅度是指主管人员(  )。[2012年真题]A 指挥和管理的全部员工的数量B 直接而有效地指挥和管理下属部门的数量C 直接而有效地指挥和管理下属成员的数量D 职责与权利的范围

考题 单选题企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是()A 管理体系B 管理结构C 管理层次D 管理幅度

考题 单选题管理层次是指()A 一个主管能够直接有效的智慧下属成员的数目B 管理部门的职务高低C 管理员元的行政级别D 企业组织设立的行政等级的数目

考题 单选题管理幅度是指主管人员()。A 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B 直接而有效地指挥和管理下属的数量C 指挥和管理的全部下属的数量

考题 单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的( )。A 能力B 层级C 数量D 职级

考题 判断题管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。A 对B 错

考题 多选题以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()A管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C幅度×层次=规模D管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型