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双方同时参与，共同制订库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除（）和不确定性。
- A、需求放大效应
- B、价格波动
- C、节点企业不稳定
- D、供需不协调
参考答案
更多 “双方同时参与，共同制订库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除（）和不确定性。A、需求放大效应B、价格波动C、节点企业不稳定D、供需不协调” 相关考题
考题
以下对联合库存管理(JMI)的说法正确的是()。
A、不再是各自为政的独立运作过程B、强调双方同时参与，共同制定库存计划C、库存的管理职能由供应商负责D、和VMI不同E、解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运做模式导致的需求放大现象
考题
双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除( )和不确定性。A．需求放大效应B．价格波动C．节点企业不稳定D．供需不协调
考题
供应商和用户共同参与，共同制定库存计划，相互协调，使的相邻节点之间的库存管理者对需求预期保持一致，消除需求放大现象。这种供应链管理条件下的库存策略是（）A、零库存策略B、销售商管理用户库存C、供应商管理用户库存D、联合库存管理
考题
供应链库存的类型，供应链库存的影响因素，独立需求库存控制策略，供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于（）。A、供应链运作管理B、供应链采购管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制
考题
沃尔玛公司将每日库存维持量、库存情况和销售情况通过EDI方式直接通知宝洁公司的地区流通中心，双方共同建立了自动发货和产品类别组合改善系统。联盟使沃尔玛的库存周转率增加了两倍，成本下降，并从宝洁的营业促销中获利。以此为启示，比较说明供应链合作伙伴关系的优点和缺点。
考题
单选题供应链库存的类型，供应链库存的影响因素，独立需求库存控制策略，供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于（）。A
供应链运作管理B
供应链采购管理C
供应链分销管理D
供应链库存控制
考题
单选题供应商和用户共同参与，共同制定库存计划，相互协调，使的相邻节点之间的库存管理者对需求预期保持一致，消除需求放大现象。这种供应链管理条件下的库存策略是（）A
零库存策略B
销售商管理用户库存C
供应商管理用户库存D
联合库存管理
考题
单选题（）是在共同预测和补货的基础上，进一步推动共同计划的制定，即不仅供应链中各个合作企业实行共同预测和补货，同时将原来属于各企业内部事务的计划工作（如生产计划、库存计划、配送计划、销售规划等）也由供应链各企业共同参与。A
VMIB
JMIC
MRPD
CPFR
考题
判断题联合库存管理强调供应链中大多数节点同时参与，共同制定库存计划，大多数库存管理者考虑相互之间的协调性，使大多数节点之间的需求与预期保持一致，从而消除因需求变异造成的库存放大。（ ）A
对B
错
考题
单选题供应链管理环境下库存管理方法中，以供应商和客户等供应链上的合作伙伴获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并通过对协议的经常性监督和修正来使库存管理得到持续改进的合作性策略和方法是指（）。A
供应商管理库存B
联合库存管理C
多级库存管理D
自行库存管理
考题
单选题双方同时参与，共同制订库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除()和不确定性。A
需求放大效应B
价格波动C
节点企业不稳定D
供需不协调
考题
问答题沃尔玛公司将每日库存维持量、库存情况和销售情况通过EDI方式直接通知宝洁公司的地区流通中心，双方共同建立了自动发货和产品类别组合改善系统。联盟使沃尔玛的库存周转率增加了两倍，成本下降，并从宝洁的营业促销中获利。以此为启示，比较说明供应链合作伙伴关系的优点和缺点。
考题
单选题在供应链中，库存管理、库存决策和 的重要性显而易见。 ( )A
库存状态B
生产计划C
运输状况D
需求预测
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