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企业战略计划是由（ ）及信息反馈等环节构成的。
- A、信息采集与分析
- B、计划实施与检查
- C、计划目标的定位
- D、计划决策
- E、计划资源的供需平衡
参考答案
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考题
就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（ ）A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
考题
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
B.施工进度计划的检查与调整
C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整
D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
考题
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
B、施工进度计划的检查与调整
C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整
D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
考题
就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A、编制计划，目标分析与论证，调整计划，跟踪计划的执行B、编制与调整计划，跟踪计划的执行，目标的分析与论证C、目标的分析和论证，跟踪计划的执行，编制与调整计划D、目标的分析和论证，编制计划，跟踪计划的执行，调整计划
考题
班组生产计划形成的一般顺序（）A、（1）确定目标（2）掌握信息分析现状（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改B、（1）掌握信息分析现状（2）确定目标（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改C、（1）制定计划（2）掌握信息分析现状（3）确定目标（4）计划审批（5）计划的实施与更改D、（1）确定目标（2）制定计划掌握（3）信息分析现状（4）计划审批（5）计划的实施与更改
考题
就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B、编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
考题
材料采购，由材料计划部门以施工生产的需要为基础，根据（），进行比较分析，综合决策，会同采购人员制定采购计划，及时开展采购工作。A、材料需用计划B、材料库存情况C、生产信息反馈D、材料资金数量
考题
单选题班组生产计划形成的一般顺序（）A
（1）确定目标（2）掌握信息分析现状（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改B
（1）掌握信息分析现状（2）确定目标（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改C
（1）制定计划（2）掌握信息分析现状（3）确定目标（4）计划审批（5）计划的实施与更改D
（1）确定目标（2）制定计划掌握（3）信息分析现状（4）计划审批（5）计划的实施与更改
考题
单选题（）是根据企业战略计划的要求，确定企业市场营销活动的战略目标及战略选择，并通过市场营销计划的制定来保证营销战略目标的实现。A
企业战略计划B
市场营销战略计划C
市场定位D
市场细分
考题
单选题建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）。A
编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B
编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C
目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D
目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
考题
单选题全面质量管理的四个阶段是（）。A
计划、指挥、施实、处理；B
计划、组织、施实、处理；C
计划、实施、检查、处理；D
计划、决策、施实、检查、
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