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材料采购，由材料计划部门以施工生产的需要为基础，根据（），进行比较分析，综合决策，会同采购人员制定采购计划，及时开展采购工作。
- A、材料需用计划
- B、材料库存情况
- C、生产信息反馈
- D、材料资金数量
参考答案
更多 “材料采购，由材料计划部门以施工生产的需要为基础，根据（），进行比较分析，综合决策，会同采购人员制定采购计划，及时开展采购工作。A、材料需用计划B、材料库存情况C、生产信息反馈D、材料资金数量” 相关考题
考题
材料计划工作是以( )为基础的,材料供应计划是企业材料经济活动的主导计划,可使企业材料系统的各部门不仅了解本系统的总目标和本部门的具体任务。
A、材料使用计划B、材料申请计划C、材料需用计划D、材料采购计划
考题
下列生产与存货循环内部控制中存在缺陷的有()。A:材料采购、验收、保管和使用由生产部门统一负责B:生产部门制订生产计划后，由生产部门以外的机构或人员审批C:产成品的生产和检验由不同部门负责D:由仓库保管人员定期对存货进行实地盘点E:由仓库保管人员批准发货计划
考题
材料采购计划是（ ）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（ ）物资部门做出订货或采购计划。（ ）。A.施工单位施工单位项目部
B.工程项目部施工单位物资部门
C.施工单位物资部门施工单位项目部
D.建设单位施工单位物资部门
考题
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。材料直接计算法公式为：某种材料计划需用量=建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额
考题
在材料计划发生变化时，企业应该（）。A、挖掘内部潜力，利用库存储备以解决临时供应不及时的矛盾B、利用市场调节的有利因素，及时向市场采购C、用高的价格采购需要的材料D、与有关单位进行余缺调剂E、在企业内部有关部门之间进行协商，对施工生产计划和材料计划进行必要的修改
考题
施工进度计划的提前或推迟也会影响到材料计划的正确执行，注意做好以下几项工作除了（）。A、挖掘内部潜力，利用库存储备以解决临时供应不及时的矛盾B、与有关单位进行余缺调剂C、利用市场调节的不利因素，及时向市场采购D、在企业内部有关部门之间进行协商，对施工生产计划和材料计划进行必要的修改
考题
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是（）。A、各类物资备料计划B、B.B类物资申请计划C、各类物资采购计划D、供应至指定地点
考题
建筑企业的材料供应管理，应以企业的（）A、施工生产需要为前提，以降低成本为目的B、施工生产需要为前提，以满足施工生产需要为目的C、材料资源为前提，以降低采购成本为目的D、材料资源为前提，以增产节约为目的
考题
材料采购计划是（）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（）做出订货或采购计划。A、施工单位；施工单位项目部B、工程项目部；施工单位物资部门C、施工单位物资部门；施工单位项目部D、建设单位；施工单位物资部门
考题
单选题材料采购，由材料计划部门以施工生产的需要为基础，根据（），进行比较分析，综合决策，会同采购人员制定采购计划，及时开展采购工作。A
材料需用计划B
材料库存情况C
生产信息反馈D
材料资金数量
考题
单选题审计人员认为符合内部控制要求的是( )。A
由生产车间根据审批后的生产计划采购材料B
由生产工人凭车间主任审批后的领料单领取材料C
由生产工人对产品进行检验合格后移交仓库D
由仓库设置会计账户控制原材料的流动及成本形成
考题
单选题关于建筑企业材料管理的概念，下列说法正确的是（）。A
是指在计划指导下，在流通领域对材料进行采购，储运，应在生产领域进行配套供应。B
是对施工过程中所需材料，围绕采购、储运和消费，所进行的计划、组织、指挥、监督调节等工作的总称。C
是指运用计划手段、组织、指导、监督、调节材料的采购、储运使用等一系列工作的总称。D
是指及时，各备、按质接量地为施工生产提所需材料的经济活动。
考题
问答题案例背景资料（06考点）： 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。 该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 问题： 1．背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。 2．从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。
考题
问答题立为公司为一家皮鞋生产企业，生产材料的购进由采购部门负责，皮鞋的制作分别由一、二生产车间负责，一车间生产男鞋，二车间生产女鞋。根据上述材料，请回答：(1)采购部门签订采购合同的依据足什么?(2)该单据的编制依据是什么?(3)财会部门编制财务收支计划的依据是什么?(4)在采购计划编制、合同签订流程中，需要注意哪些控制点?
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