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企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是()
- A、PEST宏观分析法
- B、波特的竞争环境五因素分析法
- C、SWOT
- D、微观环境分析法
参考答案
更多 “企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是()A、PEST宏观分析法B、波特的竞争环境五因素分析法C、SWOTD、微观环境分析法” 相关考题
考题
预算调整的原因是()。A、应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面B、市场环境因素发生重大变化,对企业发展产生重大影响的C、出现不可抗力因素,对企业发展产生重大影响的D、战略规划出现调整,对企业发展产生重大影响的E、其他经集团公司预算机构认定的可调整情形
考题
单选题企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是()A
PEST宏观分析法B
波特的竞争环境五因素分析法C
SWOTD
微观环境分析法
考题
单选题企业的信息化战略目标和内容是根据下列哪些因素确定()A
企业的组织结构和企业的经济效益B
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考题
单选题我们撰写统计分析报告时,了解企业发展的切人点是()。A
企业同时期指标值B
企业各时期指标值C
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企业发展的目的
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