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对企业人力资源的内外部环境进行分析。


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考题 在分析人力资源供给的内部来源时,企业需要( )。A.对现有人力资源进行分析B.对雇员跳槽和损耗进行分析C.对提升和调换工作所带来的影响进行分析D.对环境变化和旷工进行评估和原因分析E.对企业内部员工的满意度进行调查

考题 在对外部宏观环境、产业环境与内部环境单独分析后,企业可以运用()分析法将内外部环境进行综合分析。A、SWOTB、USEDC、PDCAD、PEST

考题 ()的目的在于为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据。A、企业内外部战略环境综合分析B、企业内部环境分析C、企业外部环境分析D、企业成功关键因素分析

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考题 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法

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考题 企业实施平衡计分卡的首要步骤是()。A、建立企业愿景和战略B、构建财务层面的指标C、建立企业级平衡计分卡D、对企业内外部环境进行分析

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考题 人力资源战略是指企业在对所处的( )进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。A、总体战略B、内外部环境和条件C、各种相关因素D、地理位置E、战略内涵

考题 人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

考题 人力资源战略分析主要侧重于企业内外部环境的分析,内外部环境分析主要包括哪些内容?

考题 在分析人力资源供给的内部来源时,企业需要( )。A、对现有人力资源进行分析B、对雇员跳槽和损耗进行分析C、对提升和调换工作所带来的影响进行分析D、对环境变化和旷工进行评估和原因分析E、对企业内部员工的满意度进行调查

考题 多选题在分析人力资源供给的内部来源时,企业需要( )。A对现有人力资源进行分析B对雇员跳槽和损耗进行分析C对提升和调换工作所带来的影响进行分析D对环境变化和旷工进行评估和原因分析E对企业内部员工的满意度进行调查

考题 多选题人力资源战略是指企业在对所处的( )进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。A总体战略B内外部环境和条件C各种相关因素D地理位置E战略内涵

考题 问答题对企业人力资源的内外部环境进行分析。

考题 判断题人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本*企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。A 对B 错

考题 问答题运用SWOT分析法,对甲公司所处的内外部环境进行简要分析。

考题 单选题在对外部宏观环境、产业环境与内部环境单独分析后,企业可以运用()分析法将内外部环境进行综合分析。A SWOTB USEDC PDCAD PEST

考题 单选题对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()A 波士顿矩阵分析法B 麦肯锡矩阵分析法C ABC分析法D SWOT分析法

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考题 多选题人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上,就企业人力资源开发和管理作出的总体策划。A总体战略B内外部环境和条件C各种相关因素D地理位置E战略内涵

考题 单选题()的目的在于为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据。A 企业内外部战略环境综合分析B 企业内部环境分析C 企业外部环境分析D 企业成功关键因素分析