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咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后,修改工作可由( )完成。
- A、业主
- B、项目经理
- C、管理层
- D、咨询工程师、承包商
参考答案
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考题
关于咨询工程师批准工作范围变更的原则,下列说法不正确的是( )。
A 变更后的项目可以适当降低使用标准
B 变更工作在技术上可行
C 业主同意支付变更费用
D 变更后的施工工艺不宜复杂,且对总工期的影响保持在最低限度
考题
关于变更控制的描述,不正确的是( )。A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求,提交书面工程变更建议书
B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间
D.项目监理无权驳回变更申请
考题
施工合同履行过程中,承包人按工程师的指示完成了变更工作,但未在合同约定的时间内提出追加合同价款的报告。关于承包人完成该项变更事项发生费用的说法,正确的是()A、视为不需要补偿
B、工程师应主动确定变更价款予以补偿
C、工程师应与承包人协商补偿的变更价款
D、工程师应与发包人协商后确定应予补偿的价款
考题
下面关于工程变更价款确定说法正确的是()。A、合同中只有类似于变更工程的价格,不能参照类似价格变更合同价款B、合同中只有类似于变更工程的价格,由承包方提出适当的变更合同价格,经工程师确认后执行C、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包方提出适当的变更合同价格,经工程师确认后执行D、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由业主提出适当的变更合同价格,经工程师确认后执行
考题
关于变更申请的表述正确的有()。A、咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请B、咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改C、修改工作必须由承包商来完成D、承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工,同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期E、业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
考题
项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()A、修改工作范围并更新项目章程B、修改工作范围并更新范围管理计划C、审查进度管理计划,并评估范围变更的影响D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
考题
咨询工程师批准工作范围变更的原则包括()。A、变更后的项目不能延长实施进度B、变更工作在技术上可行C、业主同意支付变更费用D、变更后的施工工艺不宜复杂E、变更后的工作对总工期的影响不大
考题
下列关于工程项目变更控制的叙述中,正确的有()。A、当业主与工程师意见不一致时,业主可以直接发出正式变更令B、咨询工程师在一定程度上有权批准变更,无需与业主进行协商C、咨询工程师批准工作范围变更时应遵循变更后的施工工艺不宜复杂,且对总工期的影响在最低限度的原则D、变更工作可以在接到变更令后立即开始实施E、变更工作要在确定变更工作的费用后实施
考题
工程变更可由施工单位提出也可由建设单位提出,无论哪方提出都应履行完善手续。施工单位在收到()发出的变更指示后,应向监理单位提交变更报价书。A、承包人B、监理单位C、项目经理D、监理工程师
考题
单选题工程变更可由施工单位提出也可由建设单位提出,无论哪方提出都应履行完善手续。施工单位在收到()发出的变更指示后,应向监理单位提交变更报价书。A
承包人B
监理单位C
项目经理D
监理工程师
考题
多选题下列关于工程项目变更控制的叙述中,正确的有()。A当业主与工程师意见不一致时,业主可以直接发出正式变更令B咨询工程师在一定程度上有权批准变更,无需与业主进行协商C咨询工程师批准工作范围变更时应遵循变更后的施工工艺不宜复杂,且对总工期的影响在最低限度的原则D变更工作可以在接到变更令后立即开始实施E变更工作要在确定变更工作的费用后实施
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