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项目式组织结构的缺点主要包括（）。
- A、项目管理权力平衡困难
- B、项目团队成员在项目后期没有归属感
- C、容易出现资源重复配置的问题
- D、项目管理没有正式的权威性
- E、项目成员处于多头领导状态
参考答案
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考题
项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态
考题
项目式组织结构的缺点不包括（ ）。
A.信息回路比较复杂
B.项目管理层次较为复杂
C.项目成本进度不易控制
D.同时有多个项目时容易出现资源浪费
E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
考题
在（）组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；（）组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。（）A、项目式；职能式B、项目式；矩阵式C、职能式；项目式D、矩阵式；职能式
考题
多选题职能式组织结构的缺点（）。A职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题B参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门C职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D以上都不是
考题
多选题项目管理通常采取以下3种形式的组织结构，包括（）A纯项目式B功能项目式C矩阵项目式D总项目式
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