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材料供应权由于集中在法人层,因而项目经理无权决定材料的采购和供应。
参考答案
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考题
材料管理要编制多种计划,下面关于材料计划的编制顺序正确的是( )。A.材料需用量计划-材料供应计划-材料采购计划-材料用款计划B.材料供应计划-材料需用量计划-材料采购计划-材料用款计划C.材料需用量计划-材料采购计划-材料供应计划-材料用款计划D.材料采购计划-材料需用量计划-材料供应计划-材料用款计划
考题
材料管理要编制多种计划,下列关于材料计划的编制顺序正确的是()。A、 材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划
B、 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划
C、 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划
D、 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
考题
某施工企业在异地设有分公司,分公司在某工程项目上设立了项目经理部,项目经理孙某与某材料供应商订立了建筑材料采购合同。材料交货后货款未支付,供应商应以()为被告人向人民法院起诉,要求支付材料款。A.项目经理
B.项目经理部
C.分公司
D.施工企业
考题
在某建设单位与供应商之间的建筑材料采购合同中约定,工程竣工验收后1个月内支付材料款。期间,建设单位经营状况严重恶化。供应商遂暂停供应建筑材料,要求先付款,否则终止供货。则供应商的行为属于行使()。A、同时履行抗辩权
B、先履行抗辩权
C、不安抗辩权
D、先诉抗辩权
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
考题
凡是由局设立工程指挥部(项目经理部)的所有工程项目以及工程造价在4亿元及以上的路内项目,局将组建专门的采购供应主体(工地材料厂或物资供应站,以下简称工地材料厂)来负责具体的物资采购供应业务。
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。
该企业的施工材料采购模式合理。
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。
该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。
考题
一月份,供应经理确定开关的标准成本每个1.15美元。7月份,由于市场缺货,市面上的开关价格为1.35美元,供应经理的采购成本是每个1.25美元。供应经理的这种做法产生的最终结果是什么()A、此次采购是良性采购,因为供应经理能买到紧缺材料。B、材料的采购单位价格不理想,有10美分的不利价差。C、材料的采购单位价格很理想,有10美分的有利价差。D、由于材料供应短缺,此次采购对材料的价差无影响。
考题
区域型企业的材料管理体制正确的是()。A、统一计划、统一订购、统一储备、统一供应、统一管理B、在企业的统一计划指导下,把材料供应和管理权完全放给基层C、施工用主要材料和机具的供应权、管理权集中企业D、施工用一般材料和机具的供应权、管理权放给基层
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。
为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。
为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。
考题
单选题材料管理要编制多种计划,下面关于材料计划的编制顺序哪个是正确的()A
材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划B
材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划C
材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划D
材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
考题
判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。A
对B
错
考题
单选题一月份,供应经理确定开关的标准成本每个1.15美元。7月份,由于市场缺货,市面上的开关价格为1.35美元,供应经理的采购成本是每个1.25美元。供应经理的这种做法产生的最终结果是什么()A
此次采购是良性采购,因为供应经理能买到紧缺材料。B
材料的采购单位价格不理想,有10美分的不利价差。C
材料的采购单位价格很理想,有10美分的有利价差。D
由于材料供应短缺,此次采购对材料的价差无影响。
考题
单选题区域型企业的材料管理体制正确的是()。A
统一计划、统一订购、统一储备、统一供应、统一管理B
在企业的统一计划指导下,把材料供应和管理权完全放给基层C
施工用主要材料和机具的供应权、管理权集中企业D
施工用一般材料和机具的供应权、管理权放给基层
考题
判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。A
对B
错
考题
单选题关于材料采购说法正确的是()。A
施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购B
施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购C
对远离企业的项目经理部,材料可在法定代表人授权下就地采购D
为保证材料供应,企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料
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