网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
一个员工向多个管理者汇报工作属于在哪种组织:()
- A、矩阵型组织。
- B、官僚行政式组织。
- C、简单型组织。
- D、有机型组织。
参考答案
更多 “一个员工向多个管理者汇报工作属于在哪种组织:()A、矩阵型组织。B、官僚行政式组织。C、简单型组织。D、有机型组织。” 相关考题
考题
在绩效执行阶段:沟通的目的主要有两个,一个是员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法;另一个是()对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正。A.主管领导
B.上级管理者
C.主管人员
D.中层主管人员
考题
以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。A、管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现B、管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现C、管理者确保员工帮助组织完成目标D、管理者确保组织的目标得以实现
考题
你参与一个项目,该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前,将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP(与项目经理共同分享项目的权限和职责)汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式?()A、职能组织B、弱矩阵组织C、项目化组织D、平衡矩阵组织
考题
人力资源管理者的直线职能包括下列的()A、在人力资源管理部门内部,指挥其下属的工作B、为直线管理者提供人力资源管理方面的支持,努力设法提供最新的信息和最合理的解决方案C、在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能D、向员工传达组织的各种规章和政策E、开发员工的工作潜力,激发并维护员工的工作积极性,维护员工的身心健康
考题
吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工,但其公司的目标由高层管理者制定,并由高层管理者向其余员工传达。这两种企业目标发展的差异是以下哪一个权变变量的结果?()A、组织规模B、一任务技术的例行程度C、环境的不确定性D、个体差异
考题
单选题以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。A
管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现B
管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现C
管理者确保员工帮助组织完成目标D
管理者确保组织的目标得以实现
考题
单选题命令型群体由直接向某个()汇报工作的下属组成。A
同事B
下属C
平级D
管理者
热门标签
最新试卷