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关于民营企业管理能力薄弱的主要体现，下列说法不正确的是（）。
- A、缺乏应有的管理制度
- B、管理层缺乏战略管理与科学决策的眼光
- C、家族色彩浓厚，缺乏企业核心价值观
- D、员工流动性大
参考答案
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考题
下列内容体现企业管理状况风险的是（ ）。 A．管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 B．管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力 C．董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱 D．借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 E．中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
考题
企业管理状况风险主要体现在( )。A．最高管理者独裁，领导层不团结B．管理层对企业的发展缺乏战略性的计划C．管理层对环境和行业中的变化反应迟缓D．企业发生重要人事变动E．中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
考题
企业管理状况风险主要体现在（ ）。A.企业发生重要人事变动
B.最高管理者独裁，领导层不团结
C.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力
D.管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守
E.董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱，收益质量受到影响
考题
下列可能导致公司面临经营风险的情形是（ ）。
A.持有一笔大额订单，不能较好地履行合约
B.企业发生重要人事变动
C.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力
D.企业不能按期支付银行贷款本息
考题
企业管理状况风险主要体现在（ ）。
A.董事会成员发生变动
B.管理层对环境和行业中的变化反应迟缓
C.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力
D.中层管理层薄弱，企业人员更新过快或员工不足
E.不能适应市场变化或客户需求的变化
考题
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进
考题
下列各项中，不属于操作风险产生原因的是( )。A.缺乏计划与控制
B.员工缺少应有的培训
C.管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识
D.过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查
考题
单选题下列选项中，属于公司经营风险的是（ ）。A
管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力B
借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化C
中层管理层薄弱，企业人员更新过快或员工不足D
兼营不熟悉的业务、新的业务或在不熟悉的地区开展业务
考题
多选题核心雇员流失的风险具体体现为（ ）。A核心员工的知识/技能缺乏B缺乏足够后援/替代人员C相关信息缺乏共享和文档记录D缺乏岗位轮换机制E核心员工超越授权的活动
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