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矩阵式项目管理组织

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考题 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式
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考题 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
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考题 根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构
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考题 矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构
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考题 全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。A:职能式 B:项目式 C:强矩阵式 D:平衡矩阵式 E:弱矩阵式
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考题 某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）。 A.项目式组织 B.强矩阵式组织 C.组合式组织 D.弱矩阵式组织
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考题 项目管理组织方式主要有 （） A.项目式组织 B.强矩阵式组织 C.组合式组织 D.弱矩阵式组织 E.事业部式
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考题 项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式
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考题 当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（ ） A.组合式 B.项目式 C,强矩阵式 D.弱矩阵式
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考题 项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 （ ） A.职能式 B.项目式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式
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考题 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。A、确定项目参加人员B、负责项目执行C、控制项目进度D、管理项目预算E、为项目提供技术支持
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考题 某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A、项目式B、强矩阵式C、职能式D、弱矩阵式
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考题 项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式
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考题 项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。A、职能式B、项目式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、平衡矩阵式
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考题 关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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考题 下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。A、职能式组织B、项目式组织C、强矩阵式组织D、弱矩阵式组织
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考题 多选题矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。A确定项目参加人员B负责项目执行C控制项目进度D管理项目预算E为项目提供技术支持
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考题 单选题项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。A 职能式B 项目式C 弱矩阵式D 强矩阵式
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考题 单选题某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A 项目式B 强矩阵式C 职能式D 弱矩阵式
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考题 单选题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是(　　)组织。A 职能式B 项目式C 强矩阵式D 弱矩阵式
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考题 名词解释题矩阵式项目管理组织
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考题 单选题全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 弱矩阵式
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考题 单选题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。A 职能式组织B 项目式组织C 强矩阵式组织D 弱矩阵式组织
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考题 多选题项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。A职能式B项目式C强矩阵式D弱矩阵式E平衡矩阵式
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考题 单选题项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是（ ）。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 项目式
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考题 单选题项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A 职能式B 项目式C 弱矩阵式D 强矩阵式
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考题 单选题关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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