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（请给出正确答案）
直线型组织结构的特点有（）。
- A、权责分明
- B、指令唯一
- C、横向协调难度小
- D、易于维持纪律
- E、行动效率高
参考答案
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考题
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
考题
下列有关监理机构常用组织结构特点的表述，正确的有( )。A.直线型组织结构的横向协调难度大
B.矩阵型组织结构的有效运转主要取决于职能部门的管理
C.直线职能型组织结构中的下级接受的指令可能来自不同的级别
D.中小型项目的监理机构可以考虑采用功能型组织机构
E.大型项目的监理机构可采用矩阵型组织结构
考题
下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。
B.每一个工作部门只有唯一的指令源
C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令
考题
直线制组织结构的优点是（）A、组织结构缺少弹力B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确C、横向联系少，内部协调容易D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高
考题
下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。A、它是以纵向为主的矩阵组织结构B、它是以横向为主的矩阵组织结构C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令D、横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调
考题
直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。A、部门间的横向联系与协调比较差B、会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制C、管理比较简单粗放D、组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突
考题
常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）？A、组织结构富有弹性B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确C、横向联系少，内部协调容易D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高
考题
单选题下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。A
它是以纵向为主的矩阵组织结构B
它是以横向为主的矩阵组织结构C
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令D
横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调
考题
单选题常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）A
组织结构富有弹性B
结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确C
横向联系少，内部协调容易D
信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高
考题
多选题直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。A部门间的横向联系与协调比较差B会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制C管理比较简单粗放D组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突
考题
单选题关于矩阵组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。[2011年真题]A
矩阵组织结构模式优于线性组织结构模式B
纵向部门的意志优先于横向部门的意志C
纵向和横向部门指令的冲突应由组织最高指挥者负责协调D
组织内纵向和横向交汇的工作有三个指令源
考题
多选题直线型组织结构的特点不包括（）。A指令唯一，权责分明B易于维持纪律C对部门负责人的要求低D横向协调难度小E行动效率高
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