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项目管理的过程主要包括()。

  • A、识别需求
  • B、分解目标
  • C、实施管理
  • D、评价成效
  • E、结束项目

参考答案

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考题 编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是(  )。A.①②③④ B.①②④③ C.②①③④ D.②①④③

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考题 工程建设项目管理大纲分析评价的内容包括()。A、缺企业认证体系B、项目管理组织计划C、项目管理目标承诺D、工程分解结构草案E、项目管理的重点和难点分析

考题 工程项目风险管理是指风险管理主体通过()去认识项目的风险,并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。A、风险评价B、风险识别C、风险对策的实施D、风险应对策略的决策E、风险对策实施的监控

考题 软件过程管理一般包括:启动和范围定义;软件项目计划;();评审和评价;关闭和软件工程度量A、需求管理B、软件项目实施C、项目测试D、变更管理

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考题 项目后评价主要包括()A、项目目标评价B、项目实施过程评价C、项目影响评价D、项目持续性评价

考题 项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括()。A、制定目标B、目标评价C、目标实施D、检查实施结果及奖惩E、信息反馈及处理

考题 项目()是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节,通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。A、目标控制B、目标实施C、目标评价D、目标管理

考题 工作分解结构可以从多种角度进行,通常包括()。A、按建设单位的管理部门和实施主体的管理职能分解B、按项目的功能和地域分布分解C、按照项目的实施过程和各个目标分解D、按项目建设期和回收期分解E、按项目资金来源分解

考题 工程建设项目管理大纲分析评价的内容包括()。A、企业认证体系B、项目管理组织计划C、项目管理目标承诺D、工程分解结构草案E、项目管理的重点和难点分析

考题 通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。A、企业组织结构B、管理目标C、招标项目D、管理组织

考题 工程项目目标系统建立过程包括()。A、工程项目设计B、识别需求C、提出项目目标D、建立目标系统E、工程项目评价

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考题 多选题工程项目风险管理是指风险管理主体通过()去认识项目的风险,并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。A风险评价B风险识别C风险对策的实施D风险应对策略的决策E风险对策实施的监控

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考题 多选题工程项目目标系统建立过程包括()。A工程项目设计B识别需求C提出项目目标D建立目标系统E工程项目评价

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考题 多选题工作分解结构可以从多种角度进行,通常包括(  )。A按建设单位和实施主体的管理职能分解B按产品或项目的功能和地域分布分解C按照项目的实施过程和各个目标分解D按项目建设期和回收期分解E按项目资金来源分解

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