网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
()的工作成果适合用硬性的指标来考核。
- A、财务部
- B、生产车间
- C、市场部
- D、后勤部
参考答案
更多 “()的工作成果适合用硬性的指标来考核。A、财务部B、生产车间C、市场部D、后勤部” 相关考题
考题
建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标B.利用关键事件来确定团队考核的指标C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
考题
某公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工的( )。A.工作成绩B.工作态度C.工作能力D.协作精神
考题
共用题干
某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,效果并不理想,不仅员工对考核怨声载道,许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因,王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语:“我们部门总共10个人,负责公司6个地区的销售工作,虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标,可是我们的员工天天加班加点,拼命工作,仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,这些工作很难与‘创新能力’等指标及其评定标准对应,而且要评价的指标太多太细,占用了大量的时间。此外,除了要求我给部门员工打分之外,还要让外部门的人也给他们打分,这样做是否恰当?一方面他们对我们部门的工作并不了解,另一方面财务工作经常会得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平吗?”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。根据以上资料,回答下列问题:财务部门绩效考核中存在的问题有()。A:对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责B:对财务部门的考核指标太多太细,不能反映职能工作的重点C:在财务部员工的考核主体中,不应包括财务部经理D:部分考核主体的偏见影响了考核结果的准确性
考题
建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
考题
建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
考题
根据《南方电网公司营销班组工作手册(电费核算班)》,汇总核销依据及送审是指客户服务中心将所属()供电局收集的坏账核销证据及资料汇总,并报()审定后,送()审核的过程。A、各区县;财务部;市场部B、各区县;市场部;财务部C、各地市;财务部;市场部D、各地市;市场部;财务部
考题
《哈尔滨客运段工作绩效考核办法(试行)》规定,段对各科室、车间、车队及各车间、车队对本*部门各班组工作绩效考核分为:()A、安全绩效考核B、经营绩效考核C、生产绩效考核D、安全生产逐级负责
考题
某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,但考核效果并不理想,不仅员工对考核怨声载道,许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因,王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语:"我们部门总共10个人,负责公司6个地区的销售工作,虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标,可是我们的员工天天加班加点,拼命工作,仍无法达到这些指标的要求。"财务部韩经理更是急不可待:"财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,这些工作很难与创新能力等指标及其评定标准对应,而且要评价的指标太多太细,占用了大量的时间。此外,除了要求我给部门员工打分之外,还要让外部门的人也给他们打分,这样做是否恰当?一方面他们对我们部门的工作并不了解,另一方面财务工作经常会得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平吗?"听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。
财务部门绩效考核中存在的问题有()。A、对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责B、对财务部门的考核指标太多太细,不能反映职能工作的重点C、在财务部员工的考核主体中,不应包括财务部经理D、部分考核主体的偏见影响了考核结果的准确性
考题
多选题建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图确定团队绩效考核指标
考题
多选题《哈尔滨客运段工作绩效考核办法(试行)》规定,段对各科室、车间、车队及各车间、车队对本*部门各班组工作绩效考核分为:()A安全绩效考核B经营绩效考核C生产绩效考核D安全生产逐级负责
考题
多选题建立团队层面绩效考核指标的方法包括( )。[2014年真题]A利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
考题
单选题主观考核是( )A
依据两类硬性指标:生产指标和个人工作指标B
不进行人际比较,而是单独地直接根据被考者的行为及表现来进行评定C
由考核者依据一定的标准或设计好的维度对被考核者进行主观评价D
按照员工的绩效优劣排出前后次序进行考核
热门标签
最新试卷