网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

()的工作成果适合用硬性的指标来考核。

  • A、财务部
  • B、生产车间
  • C、市场部
  • D、后勤部

参考答案

更多 “()的工作成果适合用硬性的指标来考核。A、财务部B、生产车间C、市场部D、后勤部” 相关考题
考题 预测是生产规划的输入环节,一般承担该项工作的部门是()。 A.计划部门B.财务部门C.设计部门D.市场部门

考题 建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标B.利用关键事件来确定团队考核的指标C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

考题 某公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工的( )。A.工作成绩B.工作态度C.工作能力D.协作精神

考题 共用题干 某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,效果并不理想,不仅员工对考核怨声载道,许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因,王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语:“我们部门总共10个人,负责公司6个地区的销售工作,虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标,可是我们的员工天天加班加点,拼命工作,仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,这些工作很难与‘创新能力’等指标及其评定标准对应,而且要评价的指标太多太细,占用了大量的时间。此外,除了要求我给部门员工打分之外,还要让外部门的人也给他们打分,这样做是否恰当?一方面他们对我们部门的工作并不了解,另一方面财务工作经常会得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平吗?”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。根据以上资料,回答下列问题:财务部门绩效考核中存在的问题有()。A:对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责B:对财务部门的考核指标太多太细,不能反映职能工作的重点C:在财务部员工的考核主体中,不应包括财务部经理D:部分考核主体的偏见影响了考核结果的准确性

考题 建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

考题 建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

考题 《批退无款问题跟进表》的跟进工作由()共同完成。A、采购部、财务部、市场部B、采购部、财务部、索赔办C、财务部、市场部、索赔办D、采购部、行政部、总经办

考题 在下列选项中,哪种指标适合用于对员工的考核?()A、广告设计人员的工作时间B、装配车间工人装配合格产品的数量C、教师的教学质量D、服务员的工作努力程度

考题 根据《南方电网公司营销班组工作手册(电费核算班)》,汇总核销依据及送审是指客户服务中心将所属()供电局收集的坏账核销证据及资料汇总,并报()审定后,送()审核的过程。A、各区县;财务部;市场部B、各区县;市场部;财务部C、各地市;财务部;市场部D、各地市;市场部;财务部

考题 组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是()的基本职责。A、行政部门B、市场部门C、财务部门D、人力资源部门

考题 《哈尔滨客运段工作绩效考核办法(试行)》规定,段对各科室、车间、车队及各车间、车队对本*部门各班组工作绩效考核分为:()A、安全绩效考核B、经营绩效考核C、生产绩效考核D、安全生产逐级负责

考题 检验人员工作质量的好坏应由()来考核、管理。A、全质办B、检验科C、生产车间D、企管科

考题 某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,但考核效果并不理想,不仅员工对考核怨声载道,许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因,王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语:"我们部门总共10个人,负责公司6个地区的销售工作,虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标,可是我们的员工天天加班加点,拼命工作,仍无法达到这些指标的要求。"财务部韩经理更是急不可待:"财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,这些工作很难与创新能力等指标及其评定标准对应,而且要评价的指标太多太细,占用了大量的时间。此外,除了要求我给部门员工打分之外,还要让外部门的人也给他们打分,这样做是否恰当?一方面他们对我们部门的工作并不了解,另一方面财务工作经常会得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平吗?"听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。 财务部门绩效考核中存在的问题有()。A、对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责B、对财务部门的考核指标太多太细,不能反映职能工作的重点C、在财务部员工的考核主体中,不应包括财务部经理D、部分考核主体的偏见影响了考核结果的准确性

考题 市场部业绩考核分为执业合规考核和所辖团队业绩指标考核,每半年考核一次。

考题 市场部业绩考核分为执业合规考核和所辖团队业绩指标考核,每()考核一次。A、月度B、季度C、半年D、年度

考题 公司各级单位的()部门为可靠性管理工作的归口管理部门。A、市场部B、生产技术C、财务部D、计划建设部

考题 单选题()的工作成果适合用硬性的指标来考核。A 财务部B 生产车间C 市场部D 后勤部

考题 判断题市场部业绩考核分为执业合规考核和所辖团队业绩指标考核,每半年考核一次。A 对B 错

考题 多选题建立团队层面的绩效考核指标的方法包括(  )。A利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图确定团队绩效考核指标

考题 多选题《哈尔滨客运段工作绩效考核办法(试行)》规定,段对各科室、车间、车队及各车间、车队对本*部门各班组工作绩效考核分为:()A安全绩效考核B经营绩效考核C生产绩效考核D安全生产逐级负责

考题 单选题通过硬性指标对员工进行考核的方式是( )A 主观考核法B 客观考核法C 相对考核法D 绝对考核法

考题 单选题线路设备状态评定,是考核各级线路设备管理工作和线路设备状态改善情况的()A 基本指标B 重要指标C 硬性指标D 主要依据

考题 单选题检验人员工作质量的好坏应由()来考核、管理。A 全质办B 检验科C 生产车间D 企管科

考题 单选题市场部业绩考核分为执业合规考核和所辖团队业绩指标考核,每()考核一次。A 月度B 季度C 半年D 年度

考题 单选题组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是()的基本职责。A 行政部门B 市场部门C 财务部门D 人力资源部门

考题 多选题建立团队层面绩效考核指标的方法包括(  )。[2014年真题]A利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

考题 单选题主观考核是( )A 依据两类硬性指标:生产指标和个人工作指标B 不进行人际比较,而是单独地直接根据被考者的行为及表现来进行评定C 由考核者依据一定的标准或设计好的维度对被考核者进行主观评价D 按照员工的绩效优劣排出前后次序进行考核