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项目出资人刚刚提供项目章程,接下来需要做什么()

  • A、 开始完成工作包
  • B、 完成核实范围
  • C、 开始整体变更控制
  • D、 开始创建管理计划

参考答案

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考题 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,______是不正确的。A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命

考题 ( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”A.制定项目范围说明书B.制定项目管理计划C.制定项目章程D.项目活动定义

考题 项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是(请作答此空)。通常项目章程由( )发布。A.项目章程不是正式批准的项目文档 B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求 C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来 D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

考题 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断 B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动 C:项目章程应当由项目发起人发布 D:项目经理应在制定项目章程后再任命

考题 ( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。A. 制定项目范围说明书 B. 制定项目管理计划 C. 制定项目章程 D. 项目管理信息系统

考题 为了增加销售量,销售部门需要开发一个新项目,项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么?()A、审查其他公司类似项目的经验教训B、为销售部门开会讨论需求C、定义项目的主要可交付成果D、参与制定项目章程

考题 你刚刚接受了一个执行到中期的项目,你需要了解谁负责授权对项目范围进行修订。下列哪个文档提供这些信息?()A、资源分配矩阵B、变更控制计划C、项目章程D、客户组织图

考题 你们公司从事营养鸡食品加工,正着手一项确保产品中没有禽流感的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成启动阶段。这个阶段可提供的东西是()A、项目管理计划B、工作陈述C、项目章程D、资源分布表

考题 你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息()A、资源分配矩阵图B、变更控制计划.项目管理计划C、项目章程D、客户组织结构图

考题 你刚刚在项目执行过程中受到变更请求,同事需要了解谁将对范围基准修改有,确认的权限下面哪一种文件提供了此类信息()A、资源分配矩阵图B、项目管理计划C、项目章程D、客户组织结构图

考题 你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息()A、资源分配矩阵图B、变更控制计划C、项目章程D、客户组织结构图

考题 项目章程是用来回答谁将谁做什么这个问题的。

考题 项目经理需要确保项目相关方就项目章程达成一致意见,新的顾问已经加入到团队中,并且发起人提出了额外的要求。项目经理下一步应该做什么?()A、审查事业环境因素B、登记新的相关方C、制定新的商业论证D、收集相关方提供的信息

考题 下列哪项不是项目章程的特点?()A、一个正式批准一个项目的文档B、由项目组织以外的项目发起人或出资人发布,其层次根据项目需要C、用来在项目不同的阶段请求标书D、给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中

考题 刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算

考题 项目经理刚刚分配到新项目上,已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么?()A、创建项目范围说明书B、确保所有的干系人有输入到范围中C、分析项目风险D、开始项目管理计划上的工作

考题 在项目启动阶段,项目经理执行专家判断,来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商,预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内,项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做?()A、减少项目范围,降低下项目成本。B、审查商业论证,确认商业利益和制约因素是否仍然有效。C、与分包商谈判,减少合同价格,因为他们为项目提供了更多的资源。D、要求项目发起人增加项目预算。

考题 单选题你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息()A 资源分配矩阵图B 变更控制计划C 项目章程D 客户组织结构图

考题 单选题你刚刚接受了一个执行到中期的项目,你需要了解谁负责授权对项目范围进行修订。下列哪个文档提供这些信息?()A 资源分配矩阵B 变更控制计划C 项目章程D 客户组织图

考题 单选题项目经理需要确保项目相关方就项目章程达成一致意见,新的顾问已经加入到团队中,并且发起人提出了额外的要求。项目经理下一步应该做什么?()A 审查事业环境因素B 登记新的相关方C 制定新的商业论证D 收集相关方提供的信息

考题 单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()A 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B 在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D 在制定项目计划之前不可能完成估算

考题 单选题下列哪项不是项目章程的特点?()A 一个正式批准一个项目的文档B 由项目组织以外的项目发起人或出资人发布,其层次根据项目需要C 用来在项目不同的阶段请求标书D 给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中

考题 单选题某公司的管理层找到你,想请你出任一个小项目的项目经理,并说你在这方面非常有经验,所以就不需要发布项目章程。你应该做什么?()A 接受这个任务B 告诉管理层,没有项目章程就做项目可能产生的不良后果C 向管理层要求更高的报酬,然后接受这个任务D 动手起草项目章程

考题 单选题你刚刚在项目执行过程中受到变更请求同事需要了解谁将对范围基准修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息()A 资源分配矩阵图B 项目管理计划C 项目章程D 客户组织结构图

考题 单选题项目经理刚刚分配到新项目上,已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么?()A 创建项目范围说明书B 确保所有的干系人有输入到范围中C 分析项目风险D 开始项目管理计划上的工作

考题 单选题项目的WBS和WBS字典已经完成。项目团队开始识别项目风险。项目出资人联系项目经理,要求发布职责分配矩阵。这个项目预算100,000美元在三个国家工作使用14个人力资源。项目经理管理过一些和这个项目类此的项目所以项目风险较小。接下来应该做什么()A 理解出资人在类此项目上的经验B 创建活动列表C 确认项目范围被定义D 完成风险管理,发布职责分配矩阵

考题 单选题项目出资人刚刚提供项目章程,接下来需要做什么()A 开始完成工作包B 完成核实范围C 开始整体变更控制D 开始创建管理计划