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对开发新产品最有效的项目结构为（）组织。

  • A、职能
  • B、平衡矩阵
  • C、职能矩阵
  • D、项目矩阵
  • E、项目

参考答案

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考题 ()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。 A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构
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考题 比尔工作的项目是升级管理信息系统。该项目由信息系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门,比尔所在的组织属于________项目管理组织结构。 A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目
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考题 美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理，该经理和其他团队成员全职工作，该结构为()组织结构A.职能B.平衡矩阵C.职能矩阵D.项目矩阵E.项目
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考题 比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门，比尔所在的组织属于()项目管理组织结构A.职能B.平衡矩阵C.职能矩阵D.项目矩阵E.项目
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考题 项目在( )组织中最不被重视。 A平衡矩阵型B职能型C强矩阵型D项目协调员型
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考题 某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型
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考题 在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。A.职能型 B.平衡矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型
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考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
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考题 项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型
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考题 常见的监理组织结构有以下（）几种。A、职能-矩阵式项目监理组织B、直线式项目监理组织C、职能式项目监理组织D、直线-职能式项目监理组织E、矩阵式项目监理组织
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考题 在以下（）项目组织结构下，项目管理人员对目标小组没有绝对的权威。A、矩阵式B、职能式C、矩阵式和职能式D、项目式
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考题 下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）A、职能型B、平衡矩阵C、矩阵组织D、项目型组织
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考题 小杨正在考虑如何构建项目团队，使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成，并且需要高水平的激励。在这种情况下，（）组织结构是最佳选择。A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目
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考题 比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过上级协调其他部门，比尔所在的组织属于（）项目管理组织结构。A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目
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考题 一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（）结构。A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目
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考题 项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。A、职能式B、项目式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、平衡矩阵式
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考题 单选题对开发新产品最有效的项目结构为（）组织。A 职能B 平衡矩阵C 职能矩阵D 项目矩阵E 项目
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考题 单选题企业的项目组织结构，以下哪种结构形式的项目经理权限最大：（）A 职能式组织结构B 项目式组织结构C 平衡矩阵式组织结构D 强矩阵式组织结构
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考题 多选题常见的监理组织结构有以下（）几种。A职能-矩阵式项目监理组织B直线式项目监理组织C职能式项目监理组织D直线-职能式项目监理组织E矩阵式项目监理组织
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考题 单选题项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是（ ）。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 项目式
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考题 多选题项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。A职能式B项目式C强矩阵式D弱矩阵式E平衡矩阵式
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考题 单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A 弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B 强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C 强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D 在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
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