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单选题
企业的项目组织结构，以下哪种结构形式的项目经理权限最大：（）
A
职能式组织结构
B
项目式组织结构
C
平衡矩阵式组织结构
D
强矩阵式组织结构
参考答案
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解析：
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考题
以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
考题
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构
考题
为了履行项目经理的职责，施工项目经理必须具有一定的权限，这些权限应由( )授予，并用制度和目标责任书的形式具体确定下来。A.施工企业主管部门
B.企业党组织
C.企业职代会
D.企业法人代表
考题
项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
考题
单选题你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目，你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档（）A
资源授权文档B
工作分解结构C
项目章程D
项目范围说明书
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