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以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()

  • A、波斯顿矩阵分析法
  • B、收益矩阵法
  • C、头脑风暴法
  • D、麦肯西矩阵分析法

参考答案

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考题 下列哪些方法属于投资组合分析的方法( ) A.波士顿矩阵法 B.麦肯锡矩阵法 C.通用矩阵法 D.马斯洛分析法 E.福特分析法

考题 采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是( )。A.SWOT分析矩阵法B.GE矩阵法C.内外部矩阵(IEM)法D.战略地位与行动评价矩阵法

考题 经营组合分析法通常有四种,包括。A.波士顿矩阵法B.麦肯锡法C.指导性政策矩阵法D.生命周期法E.SWOT分析法

考题 企业进行内部战略环境分析的方法有( )。A、PESTEL分析法 B、价值链分析法 C、核心竞争力分析法 D、SWOT分析法 E、内部因素评价矩阵

考题 定性分析方法有()。A:财务分析的现金流量分析法 B:德尔菲法 C:经济分析的费用效益分析法 D:专家会议法 E:战略分析的波士顿矩阵法和通用矩阵法

考题 下列哪些方法属于投资组合分析的方法( )A、波士顿矩阵法B、麦肯锡矩阵法C、通用矩阵法D、马斯洛分析法E、福特分析法

考题 李总要为他的公司选择一个合适的战略,能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是()A、SWOT分析法B、PEST分析法C、Ansoff矩阵D、电子头脑风暴法

考题 为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中适于采用()A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分析法D、经营实力分析法

考题 在麦肯西矩阵分析法中,应重点投资的经营领域是()A、"明星"区B、"现金牛"区C、"野猫"区D、"瘦狗"区

考题 波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()A、战略经营领域吸引力B、需求增长率C、企业竞争地位D、销售增长率E、相对市场占有率

考题 将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形,然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是()A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分析法D、经营实力分析法

考题 有关活动方面的决策方法有()。A、经营单位组合分析法B、政策指导矩阵C、线性规划法D、量本利分析法E、头脑风暴法

考题 下列()是由波士顿咨询公司提出来的。A、经营单位组合分析法B、头脑风暴法C、政策指导矩阵法

考题 .环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()A、波士顿矩阵法B、SWOT分析法C、核心能力分析法D、生命周期分析法

考题 根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做()A、明星区B、现金牛区C、瘦狗区D、野猫区

考题 经营组合分析法通常有四种,包括()A、 波士顿矩阵法B、 麦肯锡法C、 指导性政策矩阵法D、 生命周期法E、 SWOT分析法

考题 风险识别常用的方法主要有()等。A、风险概率矩阵法B、头脑风暴法C、风险分解法D、情景分析法E、流程图法

考题 单选题李总要为他的公司选择一个合适的战略,能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是()A SWOT分析法B PEST分析法C Ansoff矩阵D 电子头脑风暴法

考题 单选题企业战略环境分析中,将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A “WO”矩阵分析法B “ST”矩阵分析法C 波士顿矩阵分析法D 麦肯锡矩阵分析法

考题 多选题大胆畅想的一般方法有 ( )A比较法B分析法C头脑风暴法D德尔斐法E麦肯锡矩阵法

考题 多选题经营组合分析法通常有四种,包括()A波士顿矩阵法B麦肯锡法C指导性政策矩阵法D生命周期法ESWOT分析法

考题 单选题以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()A 波斯顿矩阵分析法B 收益矩阵法C 头脑风暴法D 麦肯西矩阵分析法

考题 单选题为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中适于采用()A 波斯顿矩阵分析法B 企业内外情况对照分析法C 麦肯西矩阵分析法D 经营实力分析法

考题 单选题在麦肯西矩阵分析法中,应重点投资的经营领域是()A 明星区B 现金牛区C 野猫区D 瘦狗区

考题 多选题波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()A战略经营领域吸引力B需求增长率C企业竞争地位D销售增长率E相对市场占有率

考题 单选题根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做()A 明星区B 现金牛区C 瘦狗区D 野猫区

考题 单选题将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形,然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是()A 波斯顿矩阵分析法B 企业内外情况对照分析法C 麦肯西矩阵分析法D 经营实力分析法