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WBS、PBS与OBS合在一起,就提供了费用估算的结构。WBS、OBS形成()
- A、责任矩阵
- B、帐户代码
- C、费用估算表
- D、控制立方体
参考答案
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考题
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()
A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
考题
● When a project incorporates an Organizational Breakdown Structure (OBS), it is integrated with the WBS at theA taskB level of effortC sub-taskD projectE work package
考题
一般情况下,是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解,形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。A费用甘特图B费用矩阵C费用需求表D费用分解结构CBS
考题
一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,( )可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A.组织分解结构(OBS)B.物料清单(BOM)C.风险分解结构(RBS)D.过程分解结构(PBS)
考题
关于工作分解结构WBS,以下哪些说法是正确的?()A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念,并无任何关系B、当标识风险时,WBS能帮助小组考虑每一个任务C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表,这个估算可决定费用和进度D、WBS是面向交付的一组项目工作元素,由它来组织和定义项目的总范围
考题
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果
考题
任何两个分解结构结合在一起,都可以形成一个矩阵,下列说法正确的是()A、WBS和OBS形成帐户代码B、OBS和ABS形成费用估算表C、WBS和CBS形成责任矩阵D、WBS、PBS和OBS构成费用控制立方体
考题
工作分解结构(WBS)的目的是()A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B、WBS是项目所需工作的文字性描述C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D、WBS描述了做什么,做多少以及什么时候做
考题
单选题任何两个分解结构结合在一起,都可以形成一个矩阵,下列说法正确的是()A
WBS和OBS形成帐户代码B
OBS和ABS形成费用估算表C
WBS和CBS形成责任矩阵D
WBS、PBS和OBS构成费用控制立方体
考题
单选题工作分解结构的编码系统允许项目员工()A
估算WBS元素的成本B
提供项目论证C
确定在哪个级别可以找到WBS元素D
在项目管理计划里使用
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